中国所有的手机都已经有push mail了。 在中国，最土的也是最有效的pushmail，就是短信。

但当人们真的开始用手机处理mail而不是仅仅的传送message的时候，我们需要掌上设备的搜索工具。

当你习惯了Gmail的邮件管理方式以后，你还能适应outlook的按照时间、文件夹和少量标记的邮件管理方式吗？

当你习惯了使用桌面搜索工具，你还能适应一个一个文件夹的去翻查你脑海里有一点印象的3年前保存的一份文档吗？

现在，管理手持设备上的message已经很让人恼火了，如果mail进来，数据量暴涨，现有的文件夹分组和顺序浏览的管理方式不让人疯掉才怪。

所以，push mail的普及应用，目前时机尚未到，Google的手机操作系统什么时候出来？我很期待！

我承认我对于“论坛”或者“社区”的定义比较狭窄，或者说我只是想在很狭义的范围内讨论最基本的“论坛”的一些话题。

因为，我坚持的一个观点是，我们使用所有此类互联网互动web服务的基本模式是，用我们的键盘敲打输入我们想要表达的观点的文字，并提交到服务器端，其他用户可以看见标题或者全文或者摘要……他们可以回复，或者用其它的方式来回复。这就是我认为的论坛的基本功能。而实际上，猫扑也好，海内也好，天涯也好，豆瓣也好……没有超出这个范畴。

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正如我昨天提到的，一个论坛，他最基本的组织内容的办法就是“分版”，几乎所有的论坛都会有版面的划分。论坛的版面划分形式上是对论坛话题的归类，版面设置的模型其实来自于最初微型计算机的文件管理的目录模式，正所谓“分门别类”。但是用到论坛这里，我们发现，相对于个人电脑文件的分类管理，论坛话题的分类管理有些不一样。

我举个例子，实际上对于论坛话题的思考也来自于这几年来我对几个论坛的建设和管理中间遇到的问题。

为了避免广告的嫌疑我之说这个论坛叫“L论坛”吧。

• “L论坛”是一个小众论坛，我们没有以商业化的目标和远景去建设它，只是想做一个论坛，有用户喜欢的论坛。很显然，我们的目标用户是那种“忠实的老用户”。
• “L论坛”建立的时间很早，运行的时间很长，经历过很多变数，包括论坛源程序的更换，数据库的更换，甚至域名的更换……但是所幸，一直有一部分铁杆拥趸在支持着这个论坛，并且越来越多。
• “L论坛”也经历了从最初门可罗雀的冷清到每天帖子刷几屏的火热。
• 最初的时候“L论坛”是不分版面的。因为“L论坛”脱胎于一个聊天室，和新浪论坛中的一个版块。后来自己架设了论坛之后，从刚开始一个版面，后来随着用户的增加和发帖量的增大，论坛从外面看，看是变“火”，但是从论坛里面看，内容却在变“水”。
• 为了把闲聊和其它主题区分开来，“L论坛”在2005年开始进行了版面扩充设置，也就是“分版”。

从不分版，到分版，其实是我们试图分开话题，避免帖子增多带来的话题噪音增大。但是随着老用户使用论坛的习惯养成，用户本身并不具备版面的分类属性，用户习惯在最热闹的版块发言，因此，此时，版面的话题分类功能就逐步趋于弱化直至消失了。

• “L论坛”一直在不停的改变——即使不能称之为改进的话。“L论坛”不断变化的原因是因为我们希望这个论坛能够适应用户的需要。从不分版，到分版，到现在我在重新规划版面的重整。
• 几年下来，我可以肯定的是，论坛用户其实不知道自己需要什么，他们只有在使用过之后，才会提出哪些是自己感觉不好的，而对于改进，他们无法提出有意义的建议。“L论坛”的主要用户从目前来看，都是属于第一类”忠实的老用户”，他们的发言构成了论坛中最主要的话题组成。如前文所说，对于此类用户，用户本身具有先天的分类属性，无论如何，强行分类对此类用户的意义不大——因为，我们的版面无法分类用户，只能分类话题——但是话题是用户决定的。

以上。这样的问题在无数个小型论坛的建设和发展过程中出现着。很多论坛在追随用户需求的路上“跟着用户走到沟里（–白鸦）”，但是对于很多论坛的管理者来说，如果说跟着用户是有可能走到沟里的，那么不跟着用户似乎就必然会撞到墙上——得罪用户而导致用户的直接流失。对于众多小型非纯闲聊型的论坛来说，如何通过论坛管理所能用到的技术手段来保障论坛话题的纯洁，继而保障论坛内容的质量呢？

矛盾源自于：论坛管理员定义分类，但是分类工作却是由用户自行完成。因此，对于许多刚刚建立的论坛来说，规划好了论坛的整体话题方向之后，不要着急定义论坛版面。论坛划分版面有两个必要的先决条件：a，内容要足够多；b，论坛的用户是可分类的。

根据以前我们对论坛的研究所的出的结论，当一个版面的活跃用户超过200人，每日发帖（主题帖，话题贴）超过1000的时候，我们可以考虑进行分版面了，因为论坛内容的展现办法到目前闻之没有超出”在用户的显示器上显示文章标题”这样的形式。而显示器的大小和字体大小以及人类”一目十行”所能达到的极限，不能再关注更大的发帖量了。

反之，如果一个论坛的活跃用户和发帖量并不足够大的时候，并且这个论坛是作为主要面向”忠实的老用户”的论坛的时候，就需要慎重考虑版面增加的问题。

对于动网论坛，或者与之类似的Discuz、雷傲等等，帖子列表页所能展现的内容可能更少，因此也许上文所提到的数字还可以缩小一点。

而对于论坛用户的分类：

1，如果版面分类不能带来用户分类，那么也许最好还是不要进行版面分类，也就是——保留一个，只保留一个主讨论区；

2，如果你的论坛必须要分版了，那么作为论坛管理员需要清楚的是，尽管版面的划分看起来是论坛话题的分类，但是实际上对于论坛管理者来说，他分类的是用户。如果你无法分类用户，那么参考第一点。

好吧，对于论坛的不分版的情况我是这么考虑的，明天我们再探讨一下，更多数的情况：当我们真的需要分版的时候，既然我说不能分类话题，只能从分类用户的角度去考虑，那么我们应该如何分类用户？

论坛是什么？怎样经营、管理一个论坛？我的论坛应该如何设置版面？应该设置多少个版面？如何引导用户的话题兴趣？如何把握论坛言论的方向？为什么这个（那个）论坛做的那么好？为什么我在XX论坛管理的经验用到这里就不行了？……

我这几个月一直在思考几个问题。其中有的问题似乎有了答案，有的似乎还没有答案；我发现到现在，如果我不把我的思维线索一点点发布出来和大家共同探讨，我很难就这个复杂的话题理出一个有意义的逻辑来。

互联网开始走进web2.0时代，越来越多的互联网web服务依赖于用户们的贡献和交流。当一个论坛，或者叫社区，或者叫新型社区的web服务面临发展的问题的时候，我们需要来思考一些问题，这些问题很多论坛的建设者和运营者都会遇到，似乎除了凭借有经验的论坛管理员的超第六感“直觉”之外，我们并不知道我们应该如何开发、设置、管理一个论坛，也不知道如果我们对论坛做了某些设置，那么这些设置的道理在哪儿……

开始研究这个话题之前，首先我们要先统一两个名词的含义：“论坛”和“社区”。

论坛、社区分别如何定义？他们有什么区别么？还是根本就一样？—-其实在网上搜索一下就可以发现，实际上人们对这两个词汇并没有理性上的区分。在感性上，人们通常认为，功能较为单一，仅仅是发帖回帖，比较类似最早的BBS（Bulletin Board System）的就叫做“论坛”，而增加了一些信息发布之外的娱乐功能的，叫做“社区”。

在零零发看来，社区就是论坛，就是BBS。为了让避免出现混乱，我在今后的讨论中，只说“论坛”。

1. 论坛是什么？
   论坛的基本功能就是BBS——Bulletin Board System——电子公告牌系统。用户可以链接，张贴内容（文字、图片等）。是的，让用户发帖、回帖，是所有论坛最基本的属性。而事实上，在目前所谓Web2.0时代，用户使用电脑的基本信息输入设备还是键盘，因此，绝大多数web2.0网站拥有论坛属性，论坛，是目前我们所知的web2.0服务的基本服务。所以，如果你不懂什么是论坛，或者不懂如何做好一个论坛，就不要奢谈去用什么创新服务去建设出一个新的web2.0服务。
   
2. 论坛如何聚集人群？
   a，人们自愿访问论坛——忠实老用户；
   b，生产大量人们需要的内容，通过人们的搜索行为由搜索引擎聚揽人群（偶然进入的新用户）；
   不过一般对于第二点，大多数论坛所有者还是希望他们要回归到第一点去，就是我们希望用户访问过论坛一次的，都能够一而再再而三的访问论坛；
   无论如何，绝大多数论坛这两类用户都存在。但是，究竟哪一类用户更重要？今后我们可以仔细研究一下；
3. 论坛的内容如何组织？
   BBS这东西刚一产生就诞生了"分版"系统，不同主题的版面形成了BBS（论坛）的最基本内容组织形式。几乎所有的BBS都会分很多不同话题的版面，BBS设立者一般希望通过版面话题的不同设置，来区分版面内容，或者分类BBS用户；
4. 论坛从产生就有不同的版面，但是中文论坛的火爆，却开始于不分版面的"猫扑的大杂烩"，和不限制话题形式的天涯杂谈版；
5. 我们知道，论坛的内容贡献者是用户，这个和新闻门户的内容是由编辑贡献内容不一样；
6. 对于论坛用户来说，用户本身的分类属性并不明显，在单纯的专业性论坛之外，用户本身拥有复杂的话题属性，每一个人都不会只关注一类话题，特别是当他的目标是“泡”论坛的时候，论坛的闲聊属性大于一切属性，而闲聊本身，话题是不分方向的（关于这一点，在北京坐过出租车和的哥闲聊过的朋友一定深有体会）。但是有的话题大众性一些，比如娱乐、体育等……因此以这类话题为主要话题方向的闲聊论坛显得较火；
7. 其它相对话题较窄或者话题很窄的专业性论坛，它的用户依然拥有复杂的话题属性，这些用户依然拥有大众性的话题属性，比如上面提到的娱乐、体育、闲聊等，这也就是：
   如果一个论坛的用户群相对固定（有大量忠实老用户），那么无论这个论坛定位是专业还是大众（与版面设置无关），这个论坛注定会有很多"不专业"的大众话题；倒是那些回头客较少，聚集人群依靠搜索引擎的论坛，他们的话题反倒更专业；
   比如“豆瓣”，麦田说豆瓣走了弯路，逐渐的走向SNS社区上面去，其实，这是论坛用户的必然选择。在用户初来乍到，网站还没有老用户的时候，用户可以根据网站设计者阿北的规划意志把豆瓣当作图书相关评论web2.0服务应用，但是当这几年下来，新用户统统沉淀为老用户的时候，无差别闲聊就成为了一个用户论坛属性的web2.0网站用户的必然选择。
8. 回过头来看论坛的分版设置：版面设计究竟分类的是话题还是用户？ 闲聊是所有大型论坛的必然归宿么？如果我们不希望建立一个注定要变成闲聊论坛的论坛，我们应该如何设置论坛功能和话题（版面），并且如何经营它？如果一个论坛没有闲聊，能够“火”并且不“水”么？为了让论坛不变成闲聊论坛，我们需要驱逐（or不挽留）老用户么？
9. 百度贴吧这类BBS，是个很特别的论坛。

这个问题困扰我很久了……

自从新浪（sina）推出blog服务以来，凭借其出色的炒作能力和强大的名人效应， 新浪Blog迅速成为目前中国使用最多的BSP。新浪不但扩展了Blog服务在中国的谱及，让很多到现在为止还不知道Blog为何物的朋友开始写起了“博客”，也因为其巨大的影响力，让很多IT专业人事也在这里扎根落户，或者至少是同步更新。

我订阅的Blog里面，就有相当的数量是使用的新浪Blog。

但是很长一段时间以来，我遇到一个很困惑的问题，那就是新浪的Blog居然是被他们自我阉割掉的。新浪作为一个web1.0 网站，最他妈想要的就是PV，因此虽然新浪弄出了个Blog，但是他们管这玩意叫“博客”，我敢打赌，新浪的人天天做梦都在骂那个琢磨出rss的人，因为像我等通过rss阅读器订阅新浪blog用户的博客的人，根本不能给sina增加一个pv，也不能浏览他们的广告……

因此，当我打开订阅自新浪的blog的时候，就会看见“此图片仅限于新浪博客用户交流与沟通”：

还有那个据说是中国的Google的百度，当他们推出百度空间之后，我们也就开始看到这样一行熟悉的话：“该图片来源于百度空间”……

这就是中国的互联网大腕的胸襟，为了自己的PV，可以毫不犹豫的挥刀自宫，曾经因为新技术的诞生而获得了自身的诞生和发展的机会的中国门户网站们，在更新的技术来临之时，却全部选择了抵制。 他们巴不得技术就永远永远的停滞在现在，甚至更早一点的时间上面，因为他们害怕新技术带来的新机会会让新公司超过他们自己。

新浪选择了Blog，却阉割了rss，，一副你偷了他们家东西的嘴脸，而且连原图的链接都没有，真是傻横傻横的。 就凭这个，我也要骂新浪纱布，大纱布！！

诚然，如果它们不这么做别人可能感觉不到它们的存在，也白白用了它们的资源。但在这个web2.0的年代，开放、mash-up才使得我们的网络更加精 彩，如果按照中国BSP的逻辑，flickr就关门别做了。flickr不仅不限制公开的图片被转贴，而且还有“blog it”来鼓励你把图片放到blog上(就是这么好的服务，中国网民可以挖资本主义墙角的服务，却被万恶的并不存在的GFW给和谐了)。如果BSP把这种有着自己名字的大白图当作一种对自己的广告的话，就好那个”恒源祥，羊、羊、羊！”的广告一样，令 人印象深刻但深恶痛绝。

不知道新浪网等中国这些纱布网站的老板们在每天登录自己的或者别人的网站的时候 ，在浏览器地址栏输入www.sina.com的时候，有没有想过这一开头的“www”是什么意思？当他们把所有的内容都圈定在自己一家网站下面，而且自己不做链出（除了广告之外），现在又不许别人从外面连入的时候，这TMD还是“www（World Wide Web）”么？

也许，把World Wide Web 万维网建设成为新浪的“SLW一维网”，也是新浪的一个创举呢！建议他们把自己的首页网址改为slw.sina.com(self limited web) 吧！！

One world,One Dream,One Web……

btw:最后我要说，我要退订掉所有来自sina的feed，我不管你是我的好朋友，还是什么草根大腕，只要你用sina的blog，用百度空间，那么对不起，我想阅读，但是可惜我无福消受了……

MySpace中国网站正式发布了，终于结束了那个持续了数个月的“中国领先的Web2.0网站正在建设中”的首页。

在昨日的媒体沟通会上， MySpace.cn CEO 罗川把外国互联网公司进军中国做不好的原因归纳为三点：

“一是总部不重视中国，二是本地团队无法决策，三是本地团队开发的产品无法获得当地用户的满意。”

三个原因归根结底还是五个字：“不够本土化”，所以，罗川强调：

“MySpace中国是自己的创业公司，老板就是自己 ”

还玩起了 “MySpace.cn是MySpace中国而不是MySpace中国区”的文字游戏。MySpace中国的定位更是一下子用了三个“本地”——“本地拥有，本地运营，本地管理的公司”。

虽然很多朋友们对于这个外来的新生事务表现出了足够的热情和支持——既有对国内SNS社区网站的不满，也有对正在MySpace工作的朋友的支持。但是当我简单的试用了一下这个“友你，友我”之后，却无法感觉到所谓“中国领先的web2.0”的过人之处，也就是说，我看不到它的“杀手级”应用。

首先，当众多“土、洋”竞争都把焦点集中在谁“更懂中文”的时候，我们却感觉不到任何这个“友你，友我”更懂中文的意思。这个名字就起的极不像中文。且不说其语法什么的问题，总之我在读“友你，友我”四个汉字的时候，总是不自主的就模仿洋人学汉语那种“优泥，优握”的声调…… 洋味十足是不错，就是，在洋味这么足的情况下，还要动辄说“本土化”，着实让人感到不解。

其次是关于网站设计的种种不足。两天了，网络上就此展开评论的也不少。注册的不习惯和密码的莫名限制，还有怎么也申请不到的个人网址，还有非常洋味儿的“性取向”选项，返回首页之后怎么也看不见自己是不是已经登录的状态，不知道在哪儿查看自己的个人信息，还有不满7天不让发言的论坛……说到这里我很奇怪，既然论坛不满七天不让发言，那么这个昨天凌晨才刚刚上线的论坛，哪儿来的那么多帖子？从今天起的7天里，论坛应该就是相当于一个公司员工的内部论坛吧。嘿嘿……问题，用“罄竹难书”来形容恐怕都不为过。

最后，首页内容简陋并不是问题，不过首页内容集中在会员和论坛上，总让我想起那一个个在中国走到死胡同的SNS网站，这个“友你，友我”，不会慢慢也向一个皮条网站发展吧？也许不会的，因为皮条站的关键在于“同城”，而“本土化的”罗川坦诚自己的优势是在拥有海外资源：

罗川称MySpace中国有三个优势：“第一个是中国用户与国外用户具有互通性，中国用户可以即时找到国外的朋友。第二个优势是我们具有技术优势，第三个优势是我们的团队具有竞争力，正建立一种和谐的团队文化。”

很显然洋MM是无法满足国内皮条生意的需求的。而从友你友我其他的栏目设置来看，很难想象它有多大竞争力。搜索、博客、论坛、圈子、交友、邮件、校园、活动、音乐……罗川所言的“三个优势”，除了所谓有国外网友以外，剩下两个是完全的主观吹嘘，到底强不强，有没有竞争力，那个是要看结果的。而国外网友，如果中国网民真的那么需要那玩意的话，ICQ、MSN和Skyep也不至于到现在加起来还不如QQ的市场份额高了。

因此，说起来，“友你，友我”，网站战略上没新鲜玩意——完全照搬MySpace.com，网站设计上没技术——Bug一大箩，网站内容上没内涵——看不到任何优势应用。这样一个“三无”SNS网站高调发布了，结果应该也是可以预见的。

“友你，友我”，就是没内涵，这样想要真正的有你有我，需要做的工作还很多，而且，这些工作，不仅仅是炒作。

Google opens Gmail to all
http://news.com.com/Google+opens+Gmail+to+all/2100-1038_3-6157101.html?tag=nefd.top

Google on Wednesday said its Gmail service is now open to anyone who wants an account. Previously the service, which provides users with 2.8GB of e-mail storage space, has been by invitation only.

现在不需要邀请了

去年10月Yahoo中国为了说自己的搜索更好，搞出了“搜索引擎谁是谁”，中国互联网的千年老二sohu马上这就有样学样了。

Sogou的这个“比比看”设计上有了一些新意，比较的搜索引擎增加到3个，但是自己不可以选择了。关键词全部自己输入，没有系统指定的关键词。而三个搜索结果一起选择，比起两个结果来说，更增加了盲测的可靠性。比如说，我真不是故意的，本来我对于搜索引擎的使用比率是70%用Google，20%用Sogou，10%用baidu。但是我认真的选择了10个各有特点的词来测试这个“比比看”，结果却是这样的：

您的选择

搜狗最好

0次

百度最好

4次

谷歌最好

6次

也许对于我来说，sogou的结果不适合我？看来也许，对于我这个用户而言，sogou这个活动倒是起了反作用了。

也许你也应该试试看，我始终觉得，盲测是一个好方法。我不想断言说Google好还是baidu好，毕竟我自己做为一个GFans我的判断总有主观成分，但是通过这样的盲测，我们都能找到最适合自己的搜索引擎，那不是很好么？

那么，你也来试试看吧：http://www.sogou.com/bbk/

今天看到优酷的victorkoo 说，《web2.0也有中心》。他的主要观点是说：

1，只有少数的用户会主动上载内容，大多数的用户，是在浏览内容，这个是非常不均衡的2个数字。譬如优酷上传视频最多的前三名（trijif、ff521a、我心无羁），每个人上传接近2000个视频，平均每人每天上传接近20个视频，他们每日的贡献内容，影响了一批用户，他们，某种意义上说，是优酷的内容制作的中心之一。

2，20%的用户带来80%的网站pv。这个也是互联网的不二法则，在所谓的web2.0时代也不例外。在优酷网上，类似甜甜圈、ankoo20、水晶甲壳虫等活跃的明星用户，他们提供的精彩内容，一般情况下，单个内容，优酷网的用户点击观看都达到数万次，个别内容，点击观看超过百万次。他们，是用户关注点的中心。

3，20%的内容带来80%的评论。我们高兴的看到，虽然，优酷网6月才launch，不过目前，在访问量上，已是在行业前列；而我们在做行业对比时候无意发现，我们的每周评论数字前20名的评论数，占视频评论数的大部分。而且，我们这些视频的评论数，是我们竞争对手同样每周评论前20名评论数的数倍。这说明，这些视频黏住了用户的眼球，他们，是用户争议的中心。当然，从某种角度也可以说，优酷网上的用户上传微视频，是足够专业和足够敏感度的，也帮助优酷，在短短4个月内，成为目前诸多视频网站中，用户交互最好的网站了。

其实，这是一个挺假的伪命题。因为再民主的制度，也是少数领导人，去管理多数民众，而绝不会产生很多领导人去领导少数民众的情况。难道我们就会因此而说民主共和国和封建帝国没有区别么？这个是每一个长在红旗下学过政治课的人都能够轻而易举说明的事情：关键在于制度的不同。今天在这里我们不扯政治，具体到web2.0这个地方来，web2.0关键是打破了web1.0体系中，网站，以及网站编辑天生的话语权地位。 keso 聚集再多的读者，他也只是去中心的web2.0体系中的一员，和陈彤完全没得比较。因为在本质上， keso 是一个和我们同等地位的Blogger。事实上，我们每一个人写的Blog都能够有机会和 keso 的一样展现在donews的各级页面上，但是，你永远不要指望你自己的文字能够出现在新浪的首页。

web2.0的去中心化理念不是让整个网络平均分配话语权，恰恰相反，web2.0的去中心化正是利用市场的手段来调配话语权——所谓用户说了算。

之于那个什么二八理论，更不是web1.0的标志。因为何止在互联网上，在传统行业里已然存在这样的二八理论。victorkoo 拿着这样的道理来否认web2.0的去中心化的标签，还自诩为自己对于web2.0的一个发现，不免让人对他的优酷网的前途产生怀疑了。

曾经说过的，我认为，Web2.0就是两个核心：

1，以用户为本，人性化
2，用户创造内容、价值

没有这两个属性的网站，或者不用这两个属性作为指导的网站，都是似是而非的东西。web2.0是互联网发展的方向，沾个边，做个web1.0的扩展，成不了事。想骗点投资来么？现在只怕人家投资会说：你罗里罗嗦讲这么多，我要是VC绝对不会投资你的公司。

在这个web2.0时代里，中国的互联网每天都在无尽的创意和谣言中前进着。
不久前还在盛传豆瓣网被收购的事情，而土豆网、六间房等视频发布共享网站的热度还没有降温，最近互联网上悄然崛起了一类全新的网站：内容外包联盟。

怎么外包呢？前提是得有域名的解析权（可以对2级域名作单独解析的），然后想提供内容或者下载服务但是苦于没有精力更新，或者没有足够的空间来存放，或者没有足够的下载流量支持的等等用户，可以申请注册此类内容外包联盟的服务，只需要把自己的域名，或者一个二级域名解析到内容外包服务提供者指定的地址就可以。

域名解析生效后，网民访问这个域名，或者二级域名，就可以看到一个由内容外包联盟制作者来维护的一个完整的内容网站。而这个网站的域名，流量等，都还是内容外包服务申请者自己的。甚至有的内容外包联盟还把页面上所有的广告都交给用户自己来自由安排。

自从今年上半年，一个名叫“大蒜瓣”的网站和刚刚收购了Flashget的zcom分别开始提供娱乐新闻和软件下载的内容外包服务以来，很快此类网站像雨后春笋一样一个一个的冒了出来。粗略的在网络上搜索了一下，大概不下10家网站提供此类服务。不过可能是出于技术能力还有服务器资源的问题，绝大多数内容外包联盟提供的服务都是新闻类服务，内容多以美女图片为主，用以吸引流量。也有提供BT资源下载的联盟，不过其内容来源以盗版为主，持续发展下去，很可能会遇到法律方面的一些麻烦。

这些网站服务以近乎“雷锋”的精神来向网友提供自己的内容和资源，把流量统统送给服务注册者，因此，他们的盈利模式成了人们关注的一个方向。尽管对于这种“大蒜瓣”模式的网站的发展前景大家各有各的看法，但是昨天，我通过一些朋友了解到，已经有一些IT行业传统的大公司开始注意到这些网站的发展，其中，“大蒜瓣”因为其自己拥有的8万款软件的软件资源库和相对较成熟的技术实力，成为了资本收购的主要目标。

联想到今年上半年接连发生的一些软件下载和共享软件领域的著名收购案例，很有可能又一宗关于互联网软件服务的网络收购案即将发生了……

去水果摊儿卖苹果，如果我自己不挑选，那么不用废话，摊儿主肯定会把他框里最烂的给我，把那些好的自己留下。

对于这种行为我很不理解。

表面上，把那些坏的给我，尽快处理掉那些没人要的，似乎合情合理。

但仔细一琢磨，远不是那么回事儿。为什么呢？

1，在居民小区做固定店铺生意，最重要的就是吸引固定顾客，有口碑。很显然，把那些坏的给我，这不符其稳定固定客户的经营宗旨。

2，他自己并不会吃他自己的苹果，那么由于先把次品卖掉而留下好的这种做法会让好苹果的新鲜度下降，进一步导致贬值—–客户永远买不到最新鲜的苹果。

因为他们并无足够的投资妥善保存这些水果—–那会增加成本。

3，反之，他先把最好的给我，首先就赚取了口碑。留下那些本来就不怎么样的，将来可以降价处理，或者干脆直接处理掉。

那么这其中就有一笔帐要算：以好充次赚取的利润，和自然处理次品损失的利润，这2个数据的比例达到多少才可以得到最大的利益呢？？？

而且，像我这种卖苹果永远都不自己挑的傻瓜那是少之又少，大多数人都会挑来挑去，那么他实际上也根本没有机会算这笔账。对不？

所以，我琢磨着，水果摊儿老板把次品卖给我，完全就是他个人的小农心态作怪，不过是想玩我一把，过过瘾而已。

（以上引用自Paul：http://www.catbbs.net/dispbbs.asp?boardID=5&ID=72678 ）

然后，我们再回头看看这么两篇文章：

霍炬：《地铁上的小报总是卖的掉》：

回头看互联网，自然就明白如今流氓遍地的局面太正常不过了。努力做一个好服务，可能甚至不如坐等新用户来受骗，与其费心思做细，不如盼望中国互联网人数翻倍。

当看到sp连抢带骗的时候，当看到mop/天涯上一天天泛滥的火星贴的时候，当看到流氓软件横行的时候，不由得想问我们什么时候才能来点水平高点的竞争？从现在的形势看来，只要有新用户，这日子就能勉强混下去。

Tiny：《为什么中国的上帝总是那么无奈》：

因为没有考虑回头客的必要，所以质量低劣不会带来任何的损失。所以从节约成本的角度去考虑，商家必然选择降低质量而提高价格，这就是利益最大化的必然选择。

以上……

说明什么？嘿嘿，说明了流氓市场策略实际上是一种小农市场策略。小农策略的最大特点就是：做自以为占到便宜的事情。

就好像尽管水果摊贩、在地铁卖小报的、火车站的商家们，尽管他们“黑”了，尽管他们“占便宜”了，尽管他们“利益最大化”了，但是他们永远还是水果摊贩、在地铁卖小报的和火车站的无良商家。他们永远也成为不了沃尔玛，CNN，成为不了麦当劳肯德基。做恶，永远都是小玩意，因为要么，做恶做大了，政府不容你，要么，做恶做大了，就成了政府了[1][2]。

这两天突然开始热炒什么互联网“四大家族”：蔡李周陈。在我看来其实他们不过仍然是水果摊贩而已。不过，吆喝的响亮了些。靠缺斤少两以次充好连蒙带骗发了一点小财的水果摊贩恐怕也不是没有，但是人家有了原始资本的积累后，都知道宣传个品质吹鼓个品牌强调个服务，就算是号称吧，人家也得说以用户（顾客）为本云云。偏偏互联网这行里逆了天，整个儿拧，一个个诓到了钱抢占了地，却不知道他们是发现自己手里本就握着一手烂苹果除了做JS别无选择，还是他们压根就没完成从水果摊贩到企业经理人的转变，根本就是小农意识呢？

昨天，keso提到了土豆网的《破坏性创造》。虽然 keso 旁敲侧击，浅入浅出，话只说了一个大概，但是也还是能够给我们一些启示。规则，就是用来被打破的：

当国内门户们一个个吹鼓着“花钱买服务”的规则，开始实施收费邮箱的时候，是Google打破了规则，颠覆了理念提出了Gmail的概念，一下子把收费邮箱摁在了地上，并踏上了一万只脚！

当苹果等厂商坚持着把电脑当成其它的家电好像电视机电冰箱一样的来生产一样的来卖的时候，是Intel和微软打破了规则，让家用电脑成为了现在这个样子。

还有，当所有人都在认为做互联网就是要提供更好的服务以便吸引更多的用户的时候，周鸿祎打破了规则，告诉大家，有时候，用户是不用去勾引的，去强奸就可以了。从而开创了当今中国互联网轰轰烈烈的流氓大潮。

……

Web2.0时代的到来，让我们看到了更多的规则将要被打破的可能性。Ajax技术打破了PV对于网站价值评价标准的规则，虽然到目前位置我们看到 很多门户网站依然在抵制它；微软和Yahoo也在试图打破规则，Live Messenger和Yahoo Messenger的互通已经开始了。至于这次对于规则的打破，能够带来什么样的影响，还不好说，但至少在国内，对于什么“哇啦哇啦”（Lava－Lava）的新IM软件，看到了突破QQ高墙的希望。

新发现一个网站，“大蒜瓣”也很有意思。这条新闻里也说明了它打破规则的属性：

如果大家疯狂地使用“大蒜瓣”的Copy华军的服务，

很快，中国的互联网市场上会突然间冒出许许多多的看起来好像华军、天空那样的软件下载网站。

传统下载网站经历这许多年积攒起来的硬件资源门槛一瞬间不复存在了。

只要你有一个域名，一个“华军 ”就可以白送给你！

软件下载行业将不会再是比拼服务器和带宽多少的竞争，而是，谁先用了“大蒜瓣”！

不过现在看起来大蒜瓣还很简陋，而且域名明显的借鉴了豆瓣，但是其思维的创新性是毋庸置疑的。像大蒜瓣这样近似于做雷锋的服务，尽管现在还看不大出来未来的商业模式，但是，好像keso所说：

我不知道土豆能不能成事，但我承认，我喜欢这个破坏者。

我也不知道大蒜瓣能不能成事，但是我承认，我也很喜欢这个破坏者！

规则被打破了，新鲜的商机就会出来，好像前文所述。将来，伴随着技术的发展和人类思维的伟大创新，我们一定会越来越多的规则被打破，虽然，这些规则的被打破，可能会让老大哥很不爽，但是，这就不在本文的讨论范围之内了。

零零发：

用电脑就是用软件，做互联网服务就是做软件！

忘记什么时候，中国的互联网上突然 有人喊出“上网就是下载”的口号，觉得很有意思。虽然我对这句“奥卡姆剃刀”似的口号很欣赏，并且记忆犹新，但是当时也曾经有过“QQ聊天算下载吗”的疑问。

当时，我就有另一个想法，一个类似的衍生口号：“用电脑就是用软件”。这是一个99％没疑问的口号。之所以还剩下1％，是因为要考虑到，在有些野蛮女友当家的家庭里，我们可怜的IT帅哥要在某些情况下用膝盖亲密接触主板或者键盘的实事——我想这应该是唯一的仅仅就只用电脑硬件的环境了吧。

不必说用Office是软件，去华军、天空下载的是软件，还有你上网用的浏览器是软件，BT是软件，网游是软件，QQ是软件……就连你最最基本的操作系统windows，或者Linux，也是软件。虽然有时候大实话的另一层含义就是大废话，但是，“用电脑就是用软件”这句大实话，却不是每个人都能够意识得到的。

上网，就要用电脑，否则就真成了墙角里辛辛苦苦吃虫子的蜘蛛。什么，你说用手机上网算什么？谁说电脑就是PC啦，你拆开手机看看，是不是也有CPU，也有内存，也有输入和输出设备？

所以说，上网，就是用电脑；上网，也就是要用软件。

现在的互联网，谁最热，谁最火，谁最NB？不用问吧，是 Google。我使用Google5年了，讨论Google也4年了，大家热衷于惊讶Google的简洁首页，热衷于研究Google层出不穷的新玩意，或者追捧Google“Don’t be evil”的信条……每一个中国的互联网公司（外国的我知之甚少呵）都在或多或少的模仿和抄袭，但是，有人把Gmail的竞争力愚蠢的理解为比拼硬盘的大小，还有人对搜索业务的盈利粗暴的解释成竞价“推广”，……大家都认为Google之所以成功是因为流量大，之所以流量大是因为服务好，之所以服务好是因为开发团队NB，开发团队之所以NB是因为有钱，之所以有钱呢？是因为狗屎运？？？或者是Google兄弟的个人能力？？？

几乎没有人会这么想：Google之所以成功，是因为他们把做网站看成了做软件。既然微软绝不会想方设法让用户延长打开Word的时间，而是用户处理完他的文档，就可以关闭word，那么为什么网页要强迫用户浏览呢？所以，论坛？如果你愿意，用email就可以了，何必非要访问Groups；IM？足够“talk”就可以了，何必非要留什么广告位；新闻？订阅就可以了，干嘛非要让用户贡献PV？！“让用户尽快离开”，成了Google和其他互联网企业相比较，最与众不同的地方。

 Google may be the only company in the world whose stated goal is to have users leave its website as quickly as possible.

我们要做一个web2.0的网站，如果纯粹只是要贴web2.0的概念，那和当年吹捧.com概念没有任何本质上的区别。web2.0是什么？是人性化。好吧，认真规划你的网站，把它当成一个软件，看看什么功能是必须的，什么是多余的。有可能的话，利用Ajax和RSS来为你的用户提供更好的体验，把PV这种东西扔到垃圾堆里面去！因为，做互联网就是做软件，而软件，不需要PV。

都懒得说Web2.0了，概念集合起来简直让人眼花缭乱。

我说过了，我认为，Web2.0就是两个核心：

1，以用户为本，人性化
2，用户创造内容、价值

都和用户相关……

有人说现在的互联网公司有技术导向的，也有市场导向的，甭管这个说法有多么的无聊多么的无厘头多么的扯淡，但是有一条：所谓技术导向，是通过技术手段研究用户需求开发产品；所谓市场导向是用市场分析用户分类确定产品设计方案。

都和用户相关……

Bloglines不正常很久了，总是把过去的东西翻出来，今天它翻出麦田的《用户去哪儿了？》，然后顺着推荐看了《为什么用户要去这儿》，突然觉得，Bloglies这个不时的乱抛出老Feeds的事情，说不定是一项新推出的web2.0服务呢 （-_-|||）。。。。。

OK，言归正传。咱们说Web2.0，嗯，也就是看了这两篇文章，我想说说用户。

互联网在进步，1.0进步到2.0了。我们口口声称的用户呢？

用户也在成熟，没有一成不变的80%。今天两菜一汤就可以打发的用户，明天他们可能要吃自助餐。今天80%中的人，明天可能就到了20%中，今天看起来只有20%的那一小撮，明天就可能成了大多数。（By keso）

Web2.0的炒做培养出越来越多的想吃自助餐的用户。两菜一汤不吃了，改吃自助餐，这个我叫他“用户2.0”。摆在很多所谓Web2.0公司面前的问题就是，什么是用户2.0？我需要不需要服务用户2.0？

2.0是个噱头，你说技术也罢，说创意也罢，说概念也罢，说市场也罢，离了用户就是扯淡。

曾经我们的Marketing把“用户”当成一个虚幻的概念，言必称十三亿人口，言必称4亿手机，言必称1亿网民……当用户只是对应着计数器上的数字的时候，服务不过成为了忽悠投资的工具，除了广告之外，三大门户似乎一直也没有在互联服务中间找到什么特北具有杀伤力的盈利模式，要不是中国出了遭天谴的SP体系，还不知道网易搜狐现在是什么德行呢。

都说web1.0是鼠标，2.0是键盘；那么用户1.0是量，2.0就是质。

为了卖广告而吸引来的用户是用户1.0，为了收钱或者收取内容而争取来的用户是用户2.0；

新浪 的用户是用户1.0，盛大的，BSP们的是用户2.0……

韩国有个Cyworld，他的用户不再仅仅是他服务计数器上的数字，每一个用户都成为了他们服务的盈利对象，因此创造了一个小国家大互联服务的网上奇迹。可是当他们梦想着“我们韩国仅仅4000万人口就能年入千亿（韩元），中国13亿人口那我们得发多大财啊”的时候，不知不觉的把中国用户当成了简单的计数器里面的数字。

用户的增长带来的不仅仅是盈利对象基数的增加，同时带给我们的还有用户群体特征的增加和种类的不同。在中国，注册用户和访问量增加的再快，也复制不来Cyworld在韩国的盈利模式，想不明白这一点，他们的市场部做再多的公关稿件，在北京三环上刷再多的公交车，也是白搭。

说到这里，突然想到，以DoNews的精英用户群体，这些IT媒体记者、编辑，还有各个互联网公司的市场部总监们一起打造出来创造互联网精英内容的web2.0网站，被一个利用所谓“无聊的力量”而吸引眼球每天靠不过10来万垃圾回复而骗钱的什么扑的网站收购，实在是一件奇妙的事情。

陈一舟穿着2.0的跑鞋去追逐1.0的目标，赶跑了原来mop里面内容和文化的创造者，迎来了大批初接触网络的小P孩，对于陈一舟来说，只要能够让计数器跳动的用户就是好用户。他接手mopsite以来，用户群体从IT业者，游戏迷们顷刻之间就被定位成为16～22岁的学生们。几乎是眨眼的功夫mop除了炒做再没有能够在中国互联网社区文化领域掀起波澜的能力，拱手把中国第一社区让给了天涯——当然，陈一舟可能不这么看，因为他觉得他的计数器上的数字还是比较大。殊不知用户都是用户，但是user和consumer的区别还是很大的。user再多，带来的不过是广告价值，而仅凭广告，无论如何也撑不起来陈一舟吹嘘的互动娱乐事业。

我猜测去年年底刘韧被陈一舟忽悠的时候他肯定不知道mop的这个数据，现在想起来，就算陈一舟再能忽悠，就凭这个数据，就凭DoNews在互联网媒体圈里的话语权，刘韧要是再坚持1年，不见得谁收购谁呢……

本篇文章使用aigaogao Blog软件发布, “我的Blog要备份”

大多数人在路上行走的时候眼光是难以顾及其它的，只有当站在路口的时候，才会环视四周以便自己作出正确的抉择。工作这许多年来，每天上班下班，干干活，上上网，聊聊天，基本上还是在老板给描绘的金光大道上奋勇直前，基本上未及环顾四周作个认真的思考。
如今我站在了我人生的一个小小路口，得以闲暇下来思考一下过去，思考一下未来。
其实说大发了，我也就是瞎想，瞎说，还远远够不上“思考”这么深邃……

前些天跟头儿聊天，说到关于IT企业和这个圈子的事情。平时大家吹牛扯淡自然是可以漫无边际，如今想琢磨琢磨怎么挣钱，话题的目的性就强了许多。目的很简单：怎么挣钱？
别说我俗啊，因为我相信大家都在忙着挣钱。
怎么挣钱？ok，再进一点，挣谁的钱？比如说，IT企业。
做IT，就赚IT企业的钱，让那些IT企业去挣老百姓的钱去，这个思路比较有趣，无端的就把自己摆到了产业链条的上游去了，按照阿里巴巴的话说，这叫抢占了有利地形。

就算做白日梦吧，既然梦到这个地步了，让我们看看接下来该怎么梦的好。

Google是近年以来并且应该也是今后几年内互联网业界的代表，Google的发展也从一个方面代表了互联网业界近年来的发展形式和今后几年的发展方向。
我并不认为我是“拜Google教”信徒，但是这并不妨碍我用Google的发展来作为我思考互联网乃至整个IT业界未来发展的基础。

我们的IT未来，是怎样的？
今年8月24日业内最大的新闻就是Google Talk的推出了。一个俗的不能再俗的互联应用，一个简单的不能再简单的互联软件，一个竞争激烈的不能再激烈的互联战场，Google Talk一出，立刻让所有人感觉眼前一亮，为什么？以前我也说过，这是Web2.0的力量。
今年8月25日，全中国最火热的事情就是超女的决赛。几个本来没名气到不能再没名气的小姑娘，一个简单到不能再简单的歌唱比赛，一台混乱的不能再混乱的晚会，一个冗长的不能再冗长的赛程，一个争议多到不能再多的选举……但是超女NB了，为什么？和上面的一样，这个是2.0的力量。
没错，超女不是IT，但是超女反映出来的力量，就是2.0的力量！
还有，超女的火爆让几乎没什么额外投入的 百度 贴吧远远的超过了超女的官方sina网站，sina花了大把的银子弄了大批的编辑，到头来只换来名义上的官方字样，百度贴吧才是整个超女决赛期间最中心的网络论坛。Sina郁闷吧，为啥郁闷？因为他是1.0的，而贴吧，是2.0。
当然，现在 sina 也搞了2.0的blog，还有那个看起来好像“人肉搜索引擎”的2.0搜索： 爱问 ……

又说大发了。花里胡梢的。其实落实到我们身边，就在中国，也很简单，我认为2.0是指引我们未来所有IT服务性行当的基础：我觉得blog会很有前途，我觉得sina们会加入更多的web2.0元素，我觉得手机资费将会大大的降低，我觉得未来广告将会无所不在，我觉得陈一舟必定失败，我觉得……
我觉得什么？

明天，让我们从超女说起吧……
什么？超女是IT么？天知道，反正我就知道超女很火爆，而且，我喜欢纪敏佳……