恍惚间,以为又开始了文(那个啥已被绿father给自动打马赛克了的)革,突然间回到了一个大字报满天飞的年代:
中青报:谷歌“无辜”姿态蒙蔽了多少人
人民网:谷歌中国仍陷色情漩涡 英文站导黄更甚
人民时评:“技术致黄说”是捧谷歌的臭脚
举报中心主任:谷歌行为已属违法 技术不成理由
……
这些妓者你们是不是觉得如果你搜索“黄网”然后出来的都是新华网、人民网和中国各级政府网站你们就Happy了?
那些没事就搜索关键词“黄网”的人究竟是被网上不良内容给教唆坏了还是他们本身就有问题?
……
现在全国除了有正义感的媒体之外,那些法院、检察院和公安局的正义感都哪儿去了?广大人民群众在呼唤你们尽快采取行动!救救孩子们!
我草泥马你丫要真的觉得谷歌在贩黄你丫就依据法律法办谷歌刑拘李开复然后公诉也好大快人心弘扬正气拯救受苦受难的中国青年和孩子们于水火之中,这TMD光贴大字报不做实事儿算怎么回事儿?广大人民群众和有孩子的家长们不答应啊!!!!
什么是五毛党?五毛党就是收人钱财替人现眼的一批人。
比如今天,瑞星在上午突然抓到了金山软件爱词霸网站某个页面含有异常代码的的瞬间,立刻像一个叫花子捡到了垃圾堆里的半盒剩饭一样兴奋,非常“高效”的在下午14:00发布了“金山爱词霸网遭黑客挂马”的重大消息,还煞有其事的宣称:截止发稿时止,网页中的病毒依然存在。
而其实,在他们发稿5个小时前,金山的工程师就发现了相关页面的异常代码,并立即关闭了有异常代码的网页的访问,并在4个小时前,也就是上午10点左右,就对相关问题处理完毕。
然而瑞星可爱的公关们对此还一无所知,或者选择性的失明,捧着这半盒盒饭爱不释手的咂摸着,发吧,新闻稿,一篇,两篇……这还不够刺激,因为瑞星也知道,瑞星说出来的话谁会相信呢?所以,他们需要“民意”,他们要“网友”回复。
于是,我们在互联网上一个个完全不同的网站上,相关的新闻里面,看到了如此滑稽和有趣的一幕,瑞星的五毛党们行动了:
网易网友评论ip地址为:220.161.***
百度和讯财经频道网友评论ip地址为:220.161.235.*
我在上次的文章里提到:软件是有价值的,在很多朋友的回复里我看到相当多的朋友是支持这个基本观点的。那么接下来我们需要讨论的就是,既然软件有价值,我们如何让软件的价值体现出来呢?
在上次的争论中,其实很多反对意见者并不是不认同“软件有价”这个基本理念,而是对于联想将软件捆绑销售非常不赞同。也有朋友,比如Keso他就认为:
“软件有价值,但卖软件恐怕越来越没价值了。”
就连中国坚持卖软件卖了20年的金山软件的前董事长雷军也曾经说过:
“传统软件业会像恐龙一样消亡”
根据目前软件行业内的现状来看,各种软件企业都针对自身产品和软件未来的发展趋势制定了不同的盈利模式,目前主要有一下几种:
1、传统渠道销售:微软等依靠软件商店、网络商店等贩卖盒装软件。在互联网没有发展之前,软件企业大多都依靠这种方式。
2、共享软件销售:共享模式通过先用后付费吸引用户,最初使用这种销售模式的大多是一些个人软件开发者和中小团队开发者。在杀毒软件领域,这种方式目前最受欢迎,包括卡巴斯基、安天防线、Spyware Doctor等国内外众多反病毒软件企业都在使用这种方式销售自己的产品。不过杀毒软件对此类模式的偏好不是偶然的,杀毒软件必须更新升级才有用的特点让杀毒软件从卖软件转换到卖服务变得可能。而对于更多的不需要频繁更新的软件来说,这种方式依然难以对抗强大的盗版军团。
3、免费软件:免费软件顾名思义,不收取用户任何费用,而是依靠广告等周边收入,或者是由网站聚敛来的人气来取得盈利。
很显然,在现在的市场环境下免费软件依靠广告盈利的模式受到了越来越多的人的重视和吹捧。就连很多软件厂商,也会或者主动或者无奈的开始选择免费软件并夹带广告的方式,因为反正正版软件也卖不出去,还不如免费给用户使用,如果用户量起来了,一来能忽悠投资,二来说不定能赚不少广告费呢。面对严峻残酷的中国软件版权现实,大多数人都感觉“软件注册付费行不通”,在过去很长一段时间,这种付费使用都是国内的一些主流软件的盈利模式。在美国这个市场还不错,但是中国人的这个习惯很不好,他们基本上没有花钱买正版的概念。基本上,在中国寄希望于向用户收费来盈利或者仅仅是养活自己都是非常困难的,于是大家开始认真的探讨软件免费然后通过其他方式赚钱的可能性,比如说,广告。
接下来,我要说说,为什么我零零发(http://linglingfa.com)要说软件靠广告收费赚钱这事儿不靠谱。
最近几年所兴起的软件免费策略,恐怕是从奇虎开始大力免费推广360安全卫士开始的吧。不可否认,周鸿祎是位奇才,他这种完全免费的做法迅速开始被行业看好,并称之为体验软件经济的新模式。360的基础服务免费但通过增值与渠道等方式收费的方式,颠覆了以传统的卖软件的传统模式,开辟了互联网时代软件行业的新盈利模式并正在成为趋势。中国软件市场也因为360、暴风影音等的成功,迫使国内许多软件正在向完全免费模式试探性摸索。不过,不要以为软件免费了就没有“破解版”的存在。比如QQ,同样面临着很多“去广告版”对其广告模式的严重威胁,以至于不得不祭起法律武器把人送进监狱。
那么到目前为止,免费软件成熟的收费方式主要有哪些呢?
第一种是增值服务,许多软件给用户提供了比较好的功能,有一些特定的用户群,例如超级兔子和拼音加加就做了网站,争取让用户留下来。用户因为某个功能使用了一款软件,但是使用完之后跟软件作者就没有关系了。除非你的软件本身有很好的盈利模式,只要你来注册只要来使用,就能挣钱,如果不是这样,你就要考虑增值服务。拼音加加就是用用户寻找网址和增值服务的功能,从广告上获得分成。
第二种是渠道合作带来的盈利。软件是通过自己的服务到达用户的桌面,只要有任何的服务通过这个渠道到达用户的桌面,软件都是可以获得收益的。常见的渠道合作就是捆绑,比如捆绑安装其它软件、插件,或者捆绑安装某网站的首页成为用户浏览器的默认首页等。
第三种是广告,在用户没有注册软件的时候,作者可以通过卖广告获得盈利,广告和软件的结合是收益的一个重要的补充。这种方式非常有优越性,客户端对软件依赖是很强的。比如说腾讯的软件不是依靠广告,但是会附带很多广告。那这块软件广告比外部广告将有更强的发展前途。这个是另外一个软件盈利的一块,包括到现在,可能在未来,这种盈利方式还会存在。
面对以上三种主要的模式,我们一条一条来分析。
一,增值。其实这个本质上还是在用网站养活软件,或者是拿软件来当作自己网站的推广手段。
二,渠道合作。现在很多知名的免费软件,比如暴风影音、酷狗音乐,还有上面提到的360安全卫士,都通过捆绑一些软件或者插件的方式获得了可观的收入,这让所有拥有很大用户基数但是创收无门的软件企业似乎看到了软件发展的新方向。但是,如果一款软件的收益是靠另一款新软件的推广费用来支持,那“另一款新软件”的收益靠什么来支撑呢?是更新的需要推广的软件么?不知道大家还记不记得就在不久前美国华尔街爆出的前纳斯达克主席麦道夫的老鼠会案件,你觉得这有什么区别么?
三,广告。大家谈论最多的就是广告了。很久以前做广告这种事儿不怎么登大雅之堂的,但是自从Google依靠广告一个模式打造了全新的互联网神话之后,似乎又开始全民崇拜广告了。然而广告模式的问题我曾经在讲到共享软件的时候就说过:
把捆绑广告插件作为共享软件的发展出路,从实际上完全无视了软件本身的功能价值,反倒是软件附带的,额外的作为占领客户端电脑的价值被上升到了主要的地位。在这样的模式下,软件功能多少并不重要,软件质量好坏并不重要,软件服务也不重要,重要的是,看你的软件能够装在多少台机器上面,能够有多少用户。像这样把大大小小,功能各不相同,用户群体完全不一样的软件统统放在一个标准下面,一样的下载一次5分钱,这对于更好的,功能更多的或者小众的软件来说,是及其不公平的。某位IT精英预测未来软件“五化”,其中说到软件媒体化:“以后用软件的时候,很可能不收钱,只是每隔半个小时放一个广告。”那么,以后谁还做几十M的复杂软件,统统研究百十k的桌面小游戏就好了——软件的价值将被严重扭曲,软件作者的开发热情将被严重打击!
软件不能通过自己的功能体现价值,那就永远会出现这样的价值扭曲的情况。如果软件播放广告真的能够成为整个软件行业的价值体现方式,那么你能和我一起设想一下,还有什么行业不是诸位口中的可以免费的行业么?比如说,汽车干脆也不要卖钱好了,免费送给人开嘛,然后太高汽油价,汽车厂商从石油公司去收钱不是很好?
软件产业的现状是残酷的,也许,你坚持收费也收不上来费,你免费好歹能换一个吆喝。现在大家都期望广告能够帮助软件获得收入,但是,广告比的是什么?比的是曝光,在电脑商,抢的就是桌面,更具体点说,现在大家在抢右下角而已。大家可以算算看,中国1亿台PC机的右下角,总共能值多少钱?
我为什么说软件收广告费这事儿不靠谱?我不是要否认已经有很多软件依靠收广告费赚到了钱的事实,只是想说,对于整个行业来讲,让所有软件都收广告费是很明显绝无可持续发展的可能性的。
而且,如果一旦广告成为了软件获取收入的基本来源,那么接下来投身软件行业的企业恐怕就不会再是让人们充满激情的科技人才,取而代之的则是各大广告公司。软件,就成为了他们的一个广告渠道,就好像江南春安装在楼宇里的液晶屏……你会觉得现在你的电脑的控制权还在你自己的手里,那是因为你还有盗版的Windows可以用。等到有一天,所有软件真的被“免费”战略所攻陷的时候,到那个时候,你会发现,你的计算机再也不能被称之为“电脑”了,无非就是一款多合一的家用电器,它可能集成了在线看新闻,在线聊天,并且附赠给你了一个DVD,一个MP3播放器,一个电子游戏机……也许还有更多,但是,也仅此而已了。
btw:
我相信我们绝大多数人都用过盗版软件,就好像谁小时候没干过点诸如掏鸟窝偷地瓜拿弹弓打别人家玻璃之类的坏事呐?但是只要我们从自己做起,就算你的电脑里几乎都是盗版软件游戏MP3,但只要你买了一款正版软件类的产品,那你就不属于那些吃着奶还骂娘的人。 因此,如果你还认同电脑给你的生活带来的巨大便利,你就应该认同软件的价值,而如果你认同软件的价值,我觉得,你就不要寄希望每个软件企业、作者都能天天捡到钱。你应该花钱去买一份软件,买一份你正在用的软件,无论是几十元的杀毒软件,还是上百元的金山词霸,抑或者三四百元的Windows操作系统,甚至是一款曾经给你带去无尽欢乐现在已经是库存货压箱底的正版单机游戏……
只要我们去买软件,软件就会更好,更多,而且,更便宜。
大多数人如你我,都不算太傻的那种,都知道一个朴素的道理:一分钱一分货。好的东西总是意味着它对你有价值。没有价值的东西白送都不见得会要,而有价值的东西,只要觉得值,到底是贵还是便宜那并不重要了,比如iPhone,贵吧,难买吧,都是水货吧,但是好多年轻人慷慨解囊……
但是有一样东西,总有人命名离不开它,但是却又觉得它一文不值。这个东西就是软件。
是的,在中国,软件,特别是通用软件,不值钱。
因为,中国人偷软件偷习惯了,偷成了一种自然,很多人都开始觉得,软件就是不值钱的。
比如,最近政府开展的家电下乡活动,就有人“惊呼”联想下乡的电脑价格居然高过市场价。然而其实这不过是因为这台电脑里预装了一部分软件而已。
面对联想的解释,有网友在高呼联想是奸商,有人替农民兄弟的“上当受骗”捶胸顿足,还有干脆指责联想发“国难财”的……
然而,这些网友们不知道有没有想过,如果没有软件,他们根本就没有任何办法来发表上述言论,如果没有软件,他们手里价值不菲的电脑甚至连个算盘都不如……
我不想去研究联想关于其所搭载的OEM软件的定价是否合理,我只是想指出,卖家想高卖,买家想低买,这都是在正常不过的市场经济行为,实在用不着指责谁。而如果你在讨价还价中想计算成本,请记得把软件的价值加进去。
有人说你看现在很多软件不都是推出免费版了么?所以免费本来就是软件发展的趋势!
我要说那都是被软件偷盗者逼的,逼的!三年前我就说过,当有人说软件可以通过免费换取市场占有率,通过市场占有率换取广告收入的说法,根本就不靠谱。3年过去了,结果怎么样,不用我多说了吧。
千万别拿价格说事儿,在中国,正版软件的价格高昂从某种意义上来说就是盗版软件的泛滥造成的。比如说金山词霸这款坚挺了13年的国产软件,几乎人手一份,根据艾瑞的相关调查,金山词霸的装机量超过了5000万台,市场占有率超过90%,不能说没有价值吧。如果每位安装了盗版金山词霸软件的用户肯为这份对他有所价值的软件每年付费哪怕只有10块钱,那么金山词霸这一个软件就可以产生5亿元的收入,接近2007年金山软件全年的营收。那样的话,金山词霸还用得着卖288一套的价格么?
正是现在中国社会对”软件无价”——软件没有价值的扭曲判断,让中国无数的电脑使用者在选择软件的时候不是抱着“我要选择的软件太贵没办法只好用盗版”的心态来使用盗版,而是抱着“选软件 就是要用盗版”的心态来选软件。这就导致,一些相当好的软件即使免费了,用户仍然不肯用正版!
……
我并不奢望我的这篇牢骚能够改变目前中国对于软件版权毫不尊重的现实。但是我只是想和诸位在使用着盗版软件的朋友们说,对诸位从来就没买过也压根不打算买任何一款软件的朋友们说:
你偷盗了一款软件把它安装到自己的计算系上,已经说明你在心里认可了它具有它的价值!所以至少请你,不要再在嘴上诋毁一款软件的价值!偷盗,已经是一件可耻的事情,请不要再口是心非。你没有花钱买一款软件,不代表这款软件就不值钱。要记住,每一款软件的诞生,都需要很多人的努力工作和辛勤劳动。
你应该知道,软件是有价值的!
注:这是一篇2008年11月18日发表在5gme.com上的一篇老文。我突然发现我没有在这里同步更新,今天贴过来算是一个留档。
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对于搜索中立,我一年多前就提出了我的疑问,今天,终于因为CCTV和Baidu的交火而被世人关注。
我认为单纯的用“民意”来说事是愚蠢的,就好像每次那些扰民的制度出台之时,都是本着“应光大群众的要求”,搞的一些不明真相的群众众一看到报纸上写“在与市相关部门充分研究讨论后,XX部门推出X项人性化XX管理措施”的标题,就汗毛倒竖,浑身发抖……
因此,拿Baidu被央视曝光起不公正性而大快人心来论证百度的竞价排名不应该存在于这个世界上,这是非常之不靠谱的事情。
百度作为一个公司,baidu.com是他们自己的,私家的公司网站。百度公司有权利和自由让他的网页显示任何不违反法律的任何东西。好像去年曾经一度口水满天飞的时候,天极和百度的官司一样,我认为,百度就是在他的页面上写上“新浪网”,然后给连接到那个著名的“白宫.com”上,那也是人家的自由。比如我这里写上“Keso”,然后你点击看看,我给他连接到xx的Blog上去,Keso会因此起诉我么?事情的对错无关乎影响力的大小,我这么做是我的自由,那么百度自然也有权利做他想做的事情。
我觉得,决定百度生死的,不应该是大众的口水,而应该是大众的鼠标。
如果你真觉得百度充满了虚假流量和垃圾搜索结果,就不要用它好了——我就基本不用百度搜索,也从不在百度做推广。
这就是市场解决问题的方式。用最粗浅的流行语说,这是一只“看不见的手”。
事实上已经有人注意到了来自百度的流量除了流量以外,几乎什么都没有。淘宝是做出不鸟百度姿态的第一家大网站,但绝不是最后一家。但凡不是靠流量直接吃饭的网站,比如所有B2B,C2C和B2C网站,有流量没销量那可是要倒闭的,他们都会感觉到来自百度的流量有多么的不值。
百度一个季度收入9亿多,流量大约1亿左右,平均每个用户的价值(或说价格?)是9块,如果还算上一定比例的虚假(未经证实)流量,这个价格还要更高。同样卖广告的,17173.com的pv2000万左右,收入1亿多,每个用户6块钱不到;迅雷用户7000万,广告收入2亿左右,每个用户大约3块钱……无论怎么算,百度都是最贵的互联网广告投放渠道,除了绝对流量很大以外,其超低的性价比,迟早会让掏出真金白银的广告主用脚投票,远离百度。
CCTV今次的倒Baidu的冷灶,不是在拆百度的广告大厦的坚实地基,而是在百度广告这个摇摇晃晃的高塔下面狠狠的踹上了一脚。
但是我不认为百度的广告大厦会轰然倒塌。互联网需要广告投放,Baidu依然把持着巨大的流量,大量用户的使用习惯不会在一天之内就改变,毕竟百度不是三鹿,用百度,搜不死人的。
百度应该了解的是,这次央视的曝光,不是一次“比较严重的危机公关”了,是一次自身业务模式的巨大危机,如Keso所说,百度流量有谷歌的3倍,但是收入不过是2倍多,而谷歌完全没有竞价排名,由此可见竞价排名不应该是搜索引擎攫取广告收入的唯一神兵利器。
之前百度不但不肯放弃,还要把竞价排名做到极致,做到另专业用户反感到极致的原因就是,用竞价排名赚钱太容易,容易到他们谁也舍不得说放弃就放弃。
为什么百度这么虚假,还有那么多人愿意给百度广告费?
一种是只要流量不要效果的网站,大多数拿了VC的钱,砸下去总要听点响声,计数器的数字就是那个响声。只要那个数字不是自己手动调的,就说的过去,至于百度带来的流量到底有多少坐在电脑屏幕对面的真人,那就没人管了。
第二种是被百度的销售忽悠的客户,百度毕竟不是一家皮包公司,无数光环顶在头上,难免有人看花了眼。但是这种用户如果追求的是广告的效果而不仅仅是网页计数器上的数字的话,他们很快就会发现在百度的广告投放是多么的不值,然后暂停投放之后又会发现自己被baidu封杀或者挪到搜索结果的十数页之后去——网上这类投诉早已数不胜数。
金融危机来了,第一种客户少了许多烧钱的豪气;CCTV报了,第二种客户也少了许多来尝试一下的兴趣。百度的销售们的年终奖恐怕要打折扣了……
Keso说,“亚马逊是一家IT公司”,这不,老白就代我们见识了中国亚马逊——卓越的北京仓库,大家总算看出了世界先进电子商务水平和我国“山寨版”电子商务的巨大差距,用老白的话说:
“卓越亚马逊如果能把这个平台像美国amazon那样出租,像中国淘宝一样免费,马云和李彦宏就别打架了,一起找地儿抱头痛哭去吧。”
是啊,人家洋商务都“云”了,我们这里还拜扯不清什么PV啊什么搜索啊什么信用卡套现啊什么的问题,是不是太落后了?也许未来真的就是云时代,那么我们的“云”在哪里?
在我看来,“山寨”也有山寨解决问题的逻辑和方法。电子商务有三大基础问题:支付手段、信用体系和物流。
支付手段上洋大人有Paypal,我们也有数不清的“xx宝”;
信用体系淘宝们也建设的非常完善。
但是作为销售企业,物流方面的管理可就深了去了。洋大人用机器“云”实现海量商品的管理、仓储、识别、分拣、配送……这就是Amazon,如keso和老白的blog所提到的,让人一看起来就觉得NB,那叫一个现代化。
不过,咱们中国山寨电子商务用“云”一样多的人(海量商家)也实现了对海量商品的管理、仓储、识别、分拣、配送……比如淘宝。非常的不现代化,但是你不可否认,这玩意,很“云”!
就好像用沃尔玛一统零售天下的美国商业模式很难解释为什么在中国小区门口的小卖铺至今生命力旺盛一样,我认为在中国电子商务一样是由淘宝这样的大量卖家开的小店的模式比当当和卓越更有生命力。
是的,淘宝还是个壳子而已,但是,淘宝第一有支付宝,第二有PV,第三有比较完善的信用评价(保障)体系,因此在中国,做“云”,淘宝似乎比卓越亚马逊更适合。
而这样海量商家的价格体系由搜索引擎来搞定——都是出来卖的,价高了可要担心没人来玩。
产品质量体系由支付宝和信用评价体系来搞定,物流体系,由海量如“云”一般的商家自己来搞定……
对比这样的事情,我实在不觉得卓越和当当在图书以外的市场上和淘宝对比究竟能有多大竞争力。我们讨论卓越亚马逊开放平台,可是,如果有一天卓越在淘宝开旗舰店,我都不觉得夸张。卓越和当当,谁先在淘宝上开店,谁就会先占据他们两家竞争中的先机,你信不?第二个只能去“有啊”了。而有啊嘛……
百度的被起诉以及谷歌和百度的口水仗再一次把搜索引擎中立的问题提到了人们的视线中。
然而,如我在去年《谁来保障搜索的中立》一文中所提到的:
百度作为一个公司,baidu.com是他们自己的,私家的公司网站。百度公司有权利和自由让他的网页显示任何不违反法律的任何东西。好像去年曾经一度口水满天飞的时候,天极和百度的官司一样,我认为,百度就是在他的页面上写上“新浪网”,然后给连接到那个著名的“白宫.com”上,那也是人家的自由。比如我这里写上“Keso”,然后你点击看看,我给他连接到刘韧的Blog上去,Keso会因此起诉我么?事情的对错无关乎影响力的大小,我这么做是我的自由,那么百度自然也有权利做他想做的事情。
在法律有明确的界定之前,你不能因为别人公司的网站上没有你的“友情链接”就去判人家违法。你不给百度钱,那么在百度看来你这个网站对他就没友情,于是就没链接,这也许和RP相关,但是这符合逻辑。
无论搜索引擎的服务多么的大众,它仍然是一个企业所提供的商业服务,并且,这个企业是“有限公司”,它没有义务承担无限责任。在一个正常的商业社会里,市场选择会约束企业行为,如果不是Google的搜索结果更“客观”,它可能无法超越Yahoo而成就今天的成绩。而如果google的中文搜索结果在前几年不是那么“客观”和“中立”,也许百度也很难成就今天的市场地位。
然而在中国所有人都有一个无法得罪的“大客户”的时候,所谓的市场选择到底还能有多大作用我们实在无法期望。如上面一段所说,Google在美国为大客户提供了良好的产品而占领了市场,但是在中国却没有服务好“大客户”而显得灰溜溜的。“大客户”强迫搜索企业降低了道德底线,而当企业有了更低的道德底线的时候,他们做不那么低的事情的时候自然会心安理得。
去年提出的疑问今年依然存在,对于搜索引擎来说,提供更“好”的搜索结果是其产品的追求目标。
但是一来,这个“好”是针对谁说的?是对用户更好还是对搜索引擎提供商本身更好这谁说的清?我们期待这两者能够统一:对用户好了才会有更多人使用,有更多人使用了对于搜索引擎提供商才会更有价值。但是真实的社会永远不会只是有这么简单的模型。
二来,更好的搜索结果究竟是更中立还是更客观还是中立还是什么别的?你搜一个品牌的名称排名第一的应该是这个品牌所属企业的官方网站,但是实际上这往往不是被点击最多的结果,也不是PageRank最高的网页——这样的搜索结果符合逻辑,符合广大用户对结果“更好”的期望,可是,这一定是人工干预的结果,至少是在算法中加入了特别的参数。而面对“大客户”对于产品的要求,这依然是决定产品生死的绝对力量,搜索提供商有什么理由不根据客户的要求修改产品设计呢?
因此,面对海量用户对海量数据的海量查询,算法和干预都不过是一个搜索引擎公司对于自身产品设计中的权衡考量,你可以推崇Apple的极致产品设计理念,但是你同样无法否认Dell的产品设计也有无数成功的案例。而在我们的“大客户”无孔不入的时候,横竖搜索结果都是要被干预的,多干预一些又有何不可?在中国的搜索引擎设计的基础终归还是通过合理的算法来服务光大用户的,极端的人工干预是服务“大客户”的,那么,在中间,自己小小的干预一下,为自己揩一点油,在金融危机的今天,服务一下自己的口袋,又没有法律风险,万一吃到官司还可以当作低成本品牌营销,何乐而不为呢?
由此看来,我们也不应该期望有那么一个搜索引擎可以强大、公正、中立、客观和正好适合自己的口味……中国的互联网已经很不中立的偶尔变成局域网,普通用户对于搜索引擎中立(或说“公正”、“客观”)的期望,在中国实在无解。
就像前不久三聚氰胺风波让乳业巨头三鹿集团轰然倒塌一样,瑞星也曝出最严重安全事故,上千万用户邮件惨遭删光。
虽然瑞星在随后的公关中表示此次事故影响到的用户“不过是上千人”,而不是上面链接中的新闻所提到的上千万人,但是不可否认的是,瑞星的此次事故确实已经威胁到了安装瑞星的每一个用户。我相信最终因为瑞星的此次安全事故而蒙受巨大损失的用户不可能有上千万那么多,毕竟盗版Office的普及让绝大多数中国用户使用MS Outlook而不是Outlook Express做邮件客户端,但是受到影响的用户是不是只有瑞星宣称的那么少,我深表怀疑。
作为一款安全软件,自身却出了和病毒一样恶毒的事故,这个事件本身对于瑞星本身是致命的。就好像三鹿的三聚氰胺问题不在于你喝多少三聚氰胺不会导致死亡,而是三聚氰胺这种东西压根就不应该出现在乳制品当中。瑞星可以杀不掉病毒,但是不能把自己做成“病毒”。
去年5月20日的“诺门坎”事件还历历在目,今年又迎来了“瑞门槛”,杀毒软件市场可谓热闹非凡。不过,和去年赛门铁克公司面临的形势不同的是:一来,诺顿的用户数量比较起瑞星的装机量来说,少的多了,因此其危机公关的压力也小很多;二来,诺顿的事故毕竟没有造成用户数据的直接丢失,诺顿破坏的是Windows,而这次瑞星的事故直接造成了用户数据几乎不可逆转的被删除。
赛门铁克面对“诺门坎”,其危机公关的处理采用了大棒政策:不赔偿!同时通过媒体公关将注意力引向微软,提出了“微软暗藏木马后门”的观点,成功的转移了相当一部分注意力。最后赛门铁克借助其强大的渠道实力和高端用户中的固定口碑,用这样的“大棒政策”强硬的度过了危机。
面对类似的甚至更严重的产品安全事故,瑞星会如何处理这次危机值得我们关注。瑞星会像赛门铁克一样只管杀,不管赔么?
……
我不会再用瑞星,不是我对瑞星未来的产品安全不再放心,而是我认为瑞星对用户的态度不负责任。我相信这一事故也不是偶然的,过分倚重市场营销,忽视研发的基础建设,过分强调升级更新比别人更多更快这类噱头,而忽视了产品测试和发布的必然程序,或许就是他们这次事故的必然原因。如果他们在软件发布流程中更严谨一点,测试更充分一点,是否就可以避免这样的问题呢?
世上没有后悔药,我相信瑞星这辈子都不会再误杀Outlook,但是天知道它会不会再误杀别的什么东西。作为一款上网安全和系统清理软件,我不知道为什么对用户的邮件系统这么青睐,对于个人用户来说,邮件的内容也许算不上什么,可对于企业用户来讲,邮件很可能涉及企业的商业机密和商业信息。一个可以让客户邮件莫名丢失的BUG究竟同木马或者病毒有什么本质上的区别?瑞星卡卡上网助手的推广广告中说:依托于瑞星强大的反病毒技术,开机时自动扫描电脑中的可疑文件,直接送达瑞星病毒分析服务器进行处理,并向用户反馈结果,第一时间清除最新木马和恶意程序。这是不是意味着瑞星完全可以侵入客户的邮件系统,盗走我们的邮件?
并且,这已经不是杀毒市场的第一次误杀,甚至,让很多人已经记不起来是第几次了……
从2007年的“诺顿误杀XP”、“卡巴误杀XP”,到今年的“瑞星误杀系统”、“奇虎360接连误杀瑞星和金山”、“卡巴斯基误杀世界之窗”……
每次误杀事件之后,我们都能看到“诚恳”的道歉,但是,消费者的损失怎么办?诺顿被误杀后,有广州市民起诉赛门铁克,结果约一年后被法院判决了248元的补偿!但是,只用会用电脑的人恐怕都知道,遭遇误杀之后的损失,248元能弥补吗?
瑞星、金山毒霸还有卡巴这些既有口碑价格又很便宜的杀毒软件,相互之间转换的成本已经很低了,瑞星此次爆出了一款杀毒软件最不应该出现的事故,当应该保护用户数据的杀毒软件翻脸成了数据杀手的时候,它会像三鹿一样轰然倒下么?

番茄花园倒掉了,结果网上很多朋友哭的情真意切。盗版的支持者的论调和多年前的论调比起来,没什么区别。
中国无数的电脑使用者在选择软件的时候不是抱着“我要选择的软件太贵没办法只好用盗版”的心态来使用盗版,而是抱着“选软件 就是要用盗版”的心态来选软件。
事实上,盗版软件的泛滥不但没有帮助中国的计算机应用普及,反而极大阻碍了中国人对计算机高科技功能的享受。
保护软件版权,不是单纯的法律问题,其实,是关系我们信息产业发展的重大话题。
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我知道通过网络说服一个已经认定一件事情的人是很困难的,所以我在这个帖子里所有回复的目的不是要说服那些坚定的盗版者,甚至不是去试图说服任何一个人,我只是表明我的观点,我的逻辑。
以上……
我们从游戏说起.
很多玩家的心里藏着两个美好的梦:梦想有朝一日,我们能在软件店的货架上看到国外也才刚刚发售的 PC 游戏大作;梦想有朝一日,我们也能做出《暗黑破坏神》、《最终幻想》那样优秀的单机游戏。
很多玩家仍然在怀念热闹非凡的 2001 。那一年,国内单机游戏的代理商有 50 多家,研发商有 30 多家。那一年,软件店里摆满了琳琅满目的游戏,上市的新作有 300 多款。
四年后的2005年,这一数字陡降至 35款。到2007年,这一数字已经无法达到两位数了,今年?我已经不知道还有没有单机游戏这个东西了。同步发售已经成为遥不可及的梦,市场上,让代理商 们争得头破血流的国外大作越来越少,二流游戏和老游戏成为主流,特价版铺天盖地,伪正版更是无孔不入。国产游戏中,除了中国台湾省的几款知名单机游戏的续 作仍在陆续推出外,大陆本土的原创作品几乎消失殆尽。
九年历史的奥美倒下了,成立八年的新天地消失了,曾经雄心勃勃的布卡也已关门大吉。一些小代理商虽未正式倒闭,却也已经很久没有新品上市,他们或在转型, 或在等待,或是通过某些上不了台面的手段苦苦支撑。正规的单机游戏代理商只剩下寰宇之星、星空娱动、娱乐通等不到 10家,他们的日子也远不像外界以为的那样滋润。在娱乐通,我们看到十几个人在一间 60多平米的屋子里工作,狭窄的过道上堆满游戏。压缩成本已经成为单机游戏厂商眼下的首要任务。
是谁剪碎了我们的梦?从 5元一张,到几十元一盒,到免费下载,各种形式的盗版不断吞噬着正版的生存空间,也让厂商不得不“弃暗投明”,转投网络游戏的大潮。
游戏厂商不像MS那样有全球利润来帮他们填补中国大陆市场的亏空,为了生存下去,很多游戏厂商都按照一些抱怨软件价格太高的盗版者的建议,采取了降价来换 取市场占有率的方式来谋求自身的残喘,这就是你们收藏的28元、38元、69元的正版游戏软件定价,可是,这样的定价换来了什么?
就是这样的定价,你们有想过吗,一款游戏的开发需要多少人的团队开发多久,这个团队的人员组成是什么学历什么素质,为了开发这款游戏需要投入多少软硬件资 源?69元钱一套的《轩辕剑》,你觉得应该卖出多少能收回成本(还不论盈利),你知道实际上卖出去了多少套么?友情提示一下,这可是2006年全国单机游 戏销售最好的软件了。
ps:友情再提示一下,2006年买一台主流配置的普通电脑大约4000元,一张地铁票3元,一盒0.8中南海5元,512k 的adsl包月150元,很多人玩网游《wow》每月开销在80~1000元左右,而一款单机游戏软件,只需要69元……
盗版是寄生虫,它们把宿主的血吸干,还可以换一个宿主,而得不到治疗的宿主,却死亡了。你还喜欢单机游戏吗?等着盗版的《星际争霸2》和《辐射3》吧,再也不会有国产游戏了,正版的和盗版的都不会有了。
我不是要给MS做广告,但是,微软在中国做得很用心,他们建立了很多研发中心,培养和雇佣了很多高水平的软件人才,投放的很多广告也养活了很多it类媒 体。他们在中国淫浸多年,对中国软件行业和盗版现状清清楚楚。中国游戏的死亡之路所有软件人和游戏爱好者都看得真真切切,微软自然也明明白白,降价永远也 降不过盗版,而且,在国人“窃书不算偷”这种扭曲的心态下,降价不会带来任何实际意义上的市场占有率的提升。
有人反对?是啊,有网友说了,100多块就可以接受,可以买正版了。且不论这种随口而说的定价是多么的缺乏成本核算的依据,但说假设真的便宜了,会不会有更多的人来使用和购买吧。
Linux可是比100块还要便宜的多,为什么不用?哦,不会用,使用成本高。可是怎么花高价买mac的人都用得好好的?听说过ubantu么?这玩意 free的,用起来和windows差不多,文件系统也能兼容。无法用IE不能用支付宝和网银……哦,好吧,这个我理解,我没办法了;
压缩软件用什么?WinRAR?30多美刀一份呢,想来大家一定也是用的盗版,可是,知不知道WinZIP是免费的呢?正版都免费了都不用,还非要去用盗 版,这叫我说什么好!WinZIP无法解压缩RAR格式的文件?好吧,谁要是给我传rar文件过来,我一般都会先恭维对方富有,然后再请他用他的 WinRAR给我压一份zip格式的发过来。你嫌麻烦?好吧,不兼容的问题确实会增加大家工作的时间成本,这个WinRAR的问题也算我勉强理解吧;
大家的电脑里大多都有办公软件吧?都是什么?MS Office!那玩意比windows还贵,想来大家更不会买正版了。可是,你知道么,OpenOffice是免费的,WPS也是免费的,而且,他们和你 的Office完全兼容。我家里的台式机安装的OpenOffice,我的笔记本安装的WPS,公司里其他同事使用的盗版Office,我在不同的电脑上 使用、编辑、共享文档,不存在任何障碍,我如果不说,没有同事知道我使用着和他们完全不一样的两款软件在和他们协同办公,共享文档和电子表格。
看完以上这些例子,你还会认为正版软件市场份额低,是因为价格太高造成的么?想用盗版的人,是不缺理由的。
有人可能会说:我电脑盲,没听说过这许多免费的软件。嘿嘿。这正是问题的所在啊,正是有大量“不明真相的群众”在不停的宣扬着盗版的好处(很遗 憾这种声音还相当主流),导致中国无数的电脑使用者在选择软件的时候不是抱着“我要选择的软件太贵没办法只好用盗版”的心态来使用盗版,而是抱着“选软件 就是要用盗版”的心态来选软件。也唯有这样理解,才能解释为什么连便宜到了不要钱的正版都竞争不过盗版的原因。
Ps:各位朋友,如果你的公司没有为你购买MS Office系列软件的话,我建议你试试免费的金山WPS,用过之后再告诉我,你是否会卸载掉盗版Office,或者你还是不愿意卸载掉盗版Office的理由。
盗版软件是贼,是强盗。它把偷来、抢来的东西廉价出售,官府一时管不周全,但这不是我们号召大家集体买脏的理由。
如果没有盗版,以中国的用户数量基础,也许我们已经有了匹敌微软的大软件公司,也许我们已经有了走向世界的优秀通用办公软件了。
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番茄花园倒掉了,这很好。
其实,买脏(用盗版)的人不过是爱贪便宜罢了,不说也罢。但是要为偷盗者辩护,这是怎么也说不通的事情啊!
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答盗版支持者问:
1,当年上千元的系统盘,穷人是无论如何也买不起的。
答:错,上千元的windows,买得起电脑的人,无论如何是买得起的,只不过在盗版的价格对比下,并不富裕的人们无论如何也不愿意掏钱去买正版罢了。
2,微软自己纵容盗版,现在反过来打击,太黑!
答:微软一直在打击盗版,无论是从技术上还是经营上还是从法律上,你不知道或者你视而不见的并不代表它不存在。
3,微软忘恩负义,是盗版软件成就了微软的市场占有率!
答:你认为奔驰公司会感谢吉利汽车为大奔前脸形象在中国汽车市场的普及做出的“贡献”么?
如Tiny所说,Google的崛起在于对广告的挖掘,而且,实际上Google没有抢任何人的市场份额,Google只是自己在开荒而已,Google没有靠抢微软的饭碗而成长,当然Google也没有抢Yahoo的饭碗。Google的快速成长搜索这种以行为定位广告的精准投放模式的巨大力量。
其实微虎也好,雅狗也罢,都是企业在竞争中生存的办法。我不认为Yahoo被谁收购了就是“死”了,我甚至认为,即使Yahoo被MS收购了,依然存在被收购的Yahoo和Google合作的可能。
大家不看市场上这眼花缭乱的汽车品牌,其实基本上就属于几家大的汽车公司,绝大多数的收购案,并没有让人感觉到被收购方的“死亡”。
Google需要Yahoo的流量是Google可以让Yahoo的流量发挥更巨大的商业价值;而微软想要Yahoo的流量,是微软想借助Yahoo的流量Copy Google的盈利模式。微软会把Google看成威胁,因为微软感觉到未来他的业务恐怕要不可避免的向Google所描绘的方向靠拢。而对于目前的Google来说,收购不到Yahoo的微软和通用、迪士尼又有什么区别呢?根本是做不同业务的公司嘛。
从目前来看,能够让Yahoo的流量价值最大发挥的,还是Google。就算微软有那个自信,那也只是说有可能而不是他真的能够做到Google的搜索技术和广告投放能力。如果Yahoo买来没有用,那对于微软来说是毫无意义的,这可不像德甲中拜仁和其他球队的竞争中那种“谁踢的好我就买谁,即使我不用也不让他为你效力”思维方式,因为我说了,在现阶段的微软和Google,并不是直接竞争的关系。目前,微软和Google间的距离就好像恒源祥和脑白金一样遥远。
如果,我是说如果Yahoo被微软收购,微软会委托Google来销售Yahoo的广告么?Google会答应帮助微软么?
这挺有意思的……
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说到Yahoo的收购案,想起《三国演义》中诸葛亮舌战群儒前的一段,鲁肃对孙权说::
“恰才众人所言,深误将军。众人皆可降曹操,惟将军不可降曹操。”恐怕,和杨致远死活不肯卖Yahoo的情形有几分相像吧。
Lenovo(联想)的最新产品X300的广告语最后一句是:“其它的都是扯淡(Everthing else is just hot air)”,实在算不上联想的什么神来之笔。实际上联想也曾经是此类广告的“受害者”,这次总算是抓到机会也幽竞争对手一默。
光驱本来不是ThinkPad X系列的必备品,这次为了针锋相对,特别把光驱加上。其实这样的做法,与其是说Lenovo在和Apple叫板,不如说是ThinkPad X300的市场定位根据竞争对手的情况做了细分。大家都喜欢轻薄便携的笔记本电脑,而且,谁也不否认Apple的 MacBook Air是一款非常出色的设计。既然如此,与其和Apple在简单的一个“薄”字上拼个你死我活,不如退一步来看看市场的需求。
在希望购买超轻薄笔记本电脑的人群里,必然有人喜欢有光驱的,有人则无所谓。MacBook Air的设计让他们天然扔掉了希望笔记本内置光驱的客户,为什么ThinkPad不把他们捡起来呢。
广告的受众总是希望看到“既打破世俗伦理,又包含江湖门派间多年怨情仇,同时情节还要扣人心悬,大有血雨腥风呼之欲来”这样的微型武侠小说似的故事,然而作为一个真正成熟的大公司,其市场运作又怎能为恩怨情仇这样的事情所左右?我所认识的做市场部的朋友们,不少人所服务的公司互为竞争对手。工作时,广告、公关,你来我往乒乒乓乓好不热闹,下了班大家照样在一起啃鸡翅膀喝啤酒,席间不忘调侃几句:“兄弟,你们那篇文章有够损啊!”“哪里哪里,你们的广告也让我头疼好久啊!”
其实Lenovo和Apple一直以来就不是在一个战场上厮杀的对手,这次Apple推出了MacBook Air,让人们惊呼乔布斯要来动Lenovo、hp和Dell等人的奶酪的时候,Lenovo的市场人通过精确的分析和理性的判断,利用这样一则“Everthing else is just hot air”的广告向Apple做出了退避三舍的姿态:你卖你的牌子,我卖我的功能,你我还是井水不犯河水。
Lenovo有必要去攻击讽刺Apple么?当然没必要,杨元庆又不指望卖MP3赚钱。而这样的广告,这样的用意,让广大媒体、网友们大肆宣扬、转载和评论的效果,大家却都是已经看见了。从这个意义上来说,Lenovo做了一次出色的新闻营销。
所以说,有人把当年HP和联想那些事儿翻出来,说当年杨元庆还指责hp“有违商业道德”,怎么今天自己又不顾商业道德了呢?其实,这次Lenovo的广告和什么商业道德一点关系都没有,不信你去问问Apple,他们对这个广告怎么看?无论Lenovo做不做这样的广告,MacBook Air都不会有光驱和更多的USB口,ThinkPad老老实实的给自己加上光驱,Apple高兴还来不及呢,超薄笔记本利润丰厚,大家踏踏实实的划分好地盘各自发财,何必拼个你死我活呢?
毕竟,对于一个企业来说,市场之外,Everything else is just hot air!
原来我的blog可以通过http://linglingfa.com 和 http://www.linglingfa.com 分别访问。现在你无论通过哪个域名访问,都将转向到后者上,就是域名前面多了一个”www”
大约一年多前,Michael F Liu号召大家把域名前面的www去掉,我深以为然。好域名都被瓜分光了,大家手里的域名都老长老长的,我的linglingfa.com就有10个字母,前面再加上“www.”,多让直接访问者敲打4次键盘,何苦来呢?
然而一年多下来,我发现有些事情不能随便的想当然。
首先我们要搞明白,什么是www。当大家习惯性的在访问一个网站的时候输入“www. …… ”的时候,大家有没有想过到底什么是www呢?
说到这里,想起来一件趣事。不久前我给一个网站(就叫他abc.com吧)做改版的时候,我建了个测试网址用的是ww.abc.com ,把测试地址发过去让他们看看,居然有人问我:“你是不是打错了?哪儿有两个ww开头的网址?”我顿时大囧,问:“你不觉得ww.abc.com、www.abc.com和 test.abc.com其实是一个道理么?”对方回答:“test.abc.com是二级域名,而www.abc.com是一级域名。”我听了以后暴寒。

关于什么是一级域名域名什么是二级域名, Michael F Liu帮助我们解释的很清楚:
首先,你得明白域名的一些原理,域名是分层次 (hierarchy) 的。从右到左,域名从高层到低层。比如说我们国家的 .cn 域名就是最高一层的顶级域名,而 abc.cn 这种域名就是一个二级域名。如果是 www.abc.cn 这种形式的域名,实际是已经是三级域名了。
那么为什么现在互联网上多见的域名都是 www.abc.cn 这种形式的呢?说起来,这其实是一个历史遗留问题。互联网的初期,能上网的都是大公司,大公司的服务器当然是比较忙碌的了,什么电子邮件啦,文件啊, FTP 啊,当然还有 HTTP,多种服务都得提供,一台服务器肯定是不行的。所以他们就把不同的任务交给不同的服务器去处理,为了区分,就用上了不同的子域名,也就是我们现在看到的 www.abc.cn, ftp.abc.cn, mail.abc.cn, gopher.abc.cn 等等的子域名形式。
时代在发展,科技在进步,原来需要多台服务器才能完成的任务,现在只需要把任务分布到多台服务器上就行了,不必非得用子域名来区分。比方说 Google,在 google.com 这个域名背后有无数的服务器支持着运行。现在继续用子域名,纯粹是为了给用户方便了。
那么,www又是什么?别笑话我,很多2000年以后才开始使用电脑上网的人恐怕真的没有接触过有些远古的名词,比如“万维网”。凡是上网的人,谁不知道“WWW”的重要作用?要输入网址,首先得打出这三个字母来。这三个字母,就是英语的“World Wide Web”首字母的缩写形式。“WWW”在我国曾被译为“环球网”、“环球信息网”、“超媒体环球信息网”等,最后经全国科学技术名词审定委员会定译为“万维网”。那都是很久以前的事情了,那个时候我们的互联网还很稚嫩,不同的服务需要不同的工具来完成,不像现在基本上所有服务都能够通过浏览器来搞定。
那个时候,Internet提供的主要服务有万维网(WWW)、文件传输(FTP)、电子邮件(E-mail)、远程登录(Telnet)等。明白了吧,那个时候的www(World Wide Web)是标识这是一个需要你用浏览器来访问的网页服务,而不是需要你用telnet访问的bbs,或者ftp工具访问的文件传输服务。所以那个时候,网站主页的域名前面要用www。
当年人们对于www的定义是:
WWW是建立在客户机/服务器模型之上的。WWW是以超文本标注语言HTML(Hyper Markup Language)与超文本传输协议HTTP(Hyper Text Transfer Protocol)为基础。能够提供面向Internet服务的、一致的用户界面的信息浏览系统。其中WWW服务器采用超文本链路来链接信息页,这些信息页既可放置在同一主机上,也可放置在不同地理位置的主机上;本链路由统一资源定位器(URL)维持,WWW客户端软件(即WWW浏览器)负责信息显示与向服务器发送请求。
world wide web是无数个网络站点和网页的集合,它们在一起构成了因特网最主要的部分(因特网也包括电子邮件、Usenet以及新闻组)。它实际上是多媒体的集合,是由超级链接连接而成的。我们通常通过网络浏览器上网观看的,就是万维网的内容。
我们的互联网正是通过链接(http),创造了www(World Wide Web)这个新的世界。因为链接,一个网站哪怕再小,也不是一座孤岛;一个网站哪怕再大,也大不过互相链接的整个Web。两个Web页面跨网站的链接,让整个Web成为一个整体,并获得生命。链接成为Web上特有的一种礼仪,一段文字或一幅图片,它存在于哪里并不重要,重要的是,它存在,任何人都可以给它一个链接。也可以说,链接的出现,让Web成为一个公共领域。
然而在中国,我们的网络却充斥着slw(Self Limited Web)的气氛,新浪、搜狐、网易、百度的blog仍然无法通过rss阅读器顺利订阅,网上无数需要被引用的图片被防盗链功能显示成一个大大的Logo,无数人每天不厌其烦的将同样的内容c&p从一个网站复制到另一个网站,随意的关闭服务,更改内容链接地址,随意删除内容,让原有链接失效,还有那个根本不存在的伟大的墙……
在这样的环境下,我们更需要时刻提醒大家,你们的“首页”域名之所以不用index.abc.com ,不用web.abc.com ,不用page.abc.com 而是用www.abc.com这样的形式,那是因为你所创建的是一个World Wide Web。
www很宽广,它需要它的使用者的心胸,也很宽广。
前两天收到一位老同学的Email,老同学爬的快,现在已经是一家国营企业的信息部主管,貌似也是副处级干部了。他说最近他们打算购买一批电脑,几十台吧。不过对于电脑,这位文科高材生有点不大上道,貌似是听说有个同学我也算混IT圈的,便不分青红皂白的来“请教”我。
……
嘿嘿,好久不见。
兄弟我有个事情想问问你,我们头让我负责买一批设备,老板要好的电脑,但是对性能什么的没概念。我们这边搞技术的对性能就比较挑了。但是我不大懂,现在应该买什么配置的?不需要配置太高,够用就行。
……
我的天,我都不知道现在CPU是多少个针脚了,还配置呢……赶紧去网上搜索一下相关信息,看看什么牌子什么机器适合他。嘿嘿,真好现在是各个企业开展春季促销的时候,优惠还真不少。零零发一直都比较喜欢惠普HP这个品牌,曾经推荐或帮助过不少亲朋戚友购买其产品。不久前我才买了一台惠普的19寸液晶,自己用得也非常满意。正在考虑着更换的下一台笔记本很可能就是惠普了。现在又看到了关于惠普最新的春季促销活动——“一年智选在于春”。
“一年智选在于春”促销活动的主要目标对象是中小型企业而不是个人(呵呵,觉得有些遗憾了呢),而这个活动则是去年12月惠普“全程助力”计划的深化与落实。说回“一年智选在于春”,我觉得用得很妙!就像一个中小企业,在起步发展之前,睿智地选择合作伙伴,这将让其在日后的一大段时间内大大减小了发展的碍力。同样的,惠普(HP)也将是一个能助力企业发展的伙伴(品牌)。这次活动涉及的产品包括3大产品线11款产品,是惠普首次针对中小企业举办的春季促销活动。这次的促销还的确有些诱人的地方,比如购每买10台指定的商用电脑就赠送一台诺基亚的音乐手机或卡西欧经典手表等等。再加上惠普的品牌号召力,显然这是比较有杀伤力的一次活动了。
特别是比较器联想dell之类的促销活动,HP的促销是送的货真价实的赠品,对于采购者来说,当然更有吸引力了。
而且,对于企业来说,毕竟几十台电脑的采购下来,稳定好用毛病少才是最重要的,不然工作起来员工每天打交道最多的是公司的网管那可就不爽了。因此产品的品牌和质量最重要。Dell我就不说了,在网络上被誉为“美国神州”,我想不是抠的可以应该不会把Dell当作第一选择(个人采购我们另说哈)。而联想,远有T60飞线的Bug在先,近有X300中国人歧视中国人的案例在眼前,于公于私都不能考虑这个品牌啊。
在零零发看来,目前国内还能考虑的商务品牌就是HP了。HP作为去年全球销量第一的PC品牌,无论是质量还是售后,很显然都会让我们放心不少,比如HP,这次春季促销在价格上有了不少的优惠,而且参与促销活动的所有台式机都能获得所有部件的3年免费全保。
而在价格和性能上,HP促销活动中可以获得内存升级的特别优惠。其中,从512MB DDR2-667内存升级为1GB只需要150元人民币,而从1GB DDR2-667内存升级到2GB只需要300元人民币。
现在购买这些产品会有不同的赠品,从手机到手表,从GPS到LCD,看起来都相当有吸引力。所以如果你或者你所在的企业正好需要这类产品,不妨去看看,毕竟惠普还是一个值得信赖的公司。对惠普公司的介绍,看一看Google黑板报(1,2,3,4)
所以我要对我老同学说的就是:那就买HP吧。
Henry说:我喜欢爱人给选的衣服,款式不要夸张,颜色要柔和一些,显示得我整洁精神就好…
Tom说:我还在上学,希望买几件随意舒适的衬衣,也可以搭配我的牛仔裤…
Scofiedl说:不一定要有领带,但要表现出职业气质和生活品味..
Brown说:要去总部开会,还是穿的正规的比较好,稳重的西装颜色和同色系的衬衣搭配起来不会错…这就是 VANCL 凡客诚品!
……
从去年的PPG开始,IT圈里的众多“村民”(中关村IT从业者的自称)开始了轰轰烈烈的穿衬衫的伟大进程。【零零发 linglingfa.com】
过去我曾经说过,北京这样的地方有着强烈的“东西差异”,北京东部那叫CBD,外企大把多,世界五百强,那里的人上班都穿衬衫,打领带,见人就猛说:“泥豪嘛?”而在北京西边,那里叫中关村,新浪搜狐百度都在哪儿,还有无数创业中倒闭中的IT企业,无数互联网人……那里的人上班都穿……都穿衣服——嗯,只能这么形容了。【零零发 linglingfa.com】
关于北京的东东西西,以后再说。总之,中关村不是一个绅士之地,在绝大多数公司里,你要是每天衬衫领带西装革履,你都不好意思跟人打招呼。【零零发 linglingfa.com】
但是从去年开始,有一个叫PPG的品牌,横空跳到了世人面前。讨论PPG的文章实在太多了,我这里不废话。PPG去年年底进行了一次大减价,原因有很多猜测,炳叔说的很清楚,但是我当时忙于一些琐事,没赶上那一拨。后来觉得这些衬衫不错,可以试试看,又听说了一个新牌子:凡客诚品Vancl。对于第一次购买的还是够便宜,68一件——只有一件,便决定买来试试看。
昨天下午下的订单,今天上午就送来了。从电子商务的角度来说,凡客诚品Vancl这样的送货速度不得不赞一下。
试穿了一下,样子还不错。老婆说很好看,今后还可以在那里买——要知道,我老婆是混北京东边CBD的,对服装的挑剔可不一般。

但是像凡客诚品Vancl这样的品牌的出现,这样的新军在一个传统的不能再传统,竞争激烈的不能再激烈的服装红海中找到立足并成长的阵地,这不能不说是市场人的力量。【【零零发 linglingfa.com】零零发 linglingfa.com】
凡客诚品Vancl是服装比别人质量更好么?算了吧,我相信,凡客诚品Vancl肯定是贴牌服装。中国是世界的服装工厂,绝大多数衬衫质量相差无几。【零零发 linglingfa.com】
是凡客诚品Vancl的销售比别人更牛叉?算了吧,服装这片商海中摸爬滚打起起伏伏几十年的高手海了去了,怎么几个互联网人突然就成了卖衬衫的牛人?【零零发 linglingfa.com】
跟无论品牌,凡客诚品Vancl是品牌么?几年了?
想想看箭牌衬衫Arrow,人家的Logo上面写的可是“1851”

自己打量着已经穿在身上的这件衬衫,翻出来以前长买的箭牌衬衫Arrow ,突然有所感悟。
其实PPG和Vancl的异军突起很多人时候都能想到其中的道理:第一,男人是不喜欢逛街的;第二,衬衫是男人需要的;第三,衬衫是标准化的,不需要试衣仅仅通过号码就可以购买的;第四,男人是有钱的。
箭牌衬衫Arrow应该是最早就想到这其中的道理的品牌。在各大商场里,Arrow 衬衫的货区里一件件按照号码和面料摆放在货架上,不用打开看,不用试,男人们到这里买Arrow就是想买一件平常价位的(100RMB)衬衫,看看自己中意的颜色,选择一件合适的尺码,拿货,走人……但是尽管也认识到上面说的道理,尽管Arrow的质量也很棒,尽管Arrow有更悠久的历史和品牌,尽管Arrow衬衫在价格上完全没有劣势……
但是为什么在PPG和Vancl能瞬间(数月间)成为大众品牌,而Arrow到现在还是大商场中间的低端平民货?【零零发 linglingfa.com】
做市场的人应该从中有所体会,我们的总结不仅仅是对已成功案例的感叹,还有对几乎同等条件甚至更优越背景的品牌的迷失感到的遗憾。
特别是对待竞争激烈的红海领域,这是我们所有市场人驰骋思维的舞台。
……
凡客诚品Vancl现在成为了北京西部地区村里人的抢手货,IT人也开始穿笔挺漂亮的衬衫上班了。【零零发 linglingfa.com】
想起来一个老故事:
一个鞋厂派两个业务员去一个为开发的地域考察。考察回来,第一个人悲观的说:没戏,那里的人都不穿鞋!第二个人乐观的说:机会啊!那里的所有人都还没有鞋!
其实这个故事告诉我们,第一个是一个Sales,第二个是Marketing。
……
最后,看看看我买的衬衫吧,零零发自己当Model啦:【零零发 linglingfa.com】
我承认我对于“论坛”或者“社区”的定义比较狭窄,或者说我只是想在很狭义的范围内讨论最基本的“论坛”的一些话题。
因为,我坚持的一个观点是,我们使用所有此类互联网互动web服务的基本模式是,用我们的键盘敲打输入我们想要表达的观点的文字,并提交到服务器端,其他用户可以看见标题或者全文或者摘要……他们可以回复,或者用其它的方式来回复。这就是我认为的论坛的基本功能。而实际上,猫扑也好,海内也好,天涯也好,豆瓣也好……没有超出这个范畴。
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正如我昨天提到的,一个论坛,他最基本的组织内容的办法就是“分版”,几乎所有的论坛都会有版面的划分。论坛的版面划分形式上是对论坛话题的归类,版面设置的模型其实来自于最初微型计算机的文件管理的目录模式,正所谓“分门别类”。但是用到论坛这里,我们发现,相对于个人电脑文件的分类管理,论坛话题的分类管理有些不一样。
我举个例子,实际上对于论坛话题的思考也来自于这几年来我对几个论坛的建设和管理中间遇到的问题。
为了避免广告的嫌疑我之说这个论坛叫“L论坛”吧。
- “L论坛”是一个小众论坛,我们没有以商业化的目标和远景去建设它,只是想做一个论坛,有用户喜欢的论坛。很显然,我们的目标用户是那种“忠实的老用户”。
- “L论坛”建立的时间很早,运行的时间很长,经历过很多变数,包括论坛源程序的更换,数据库的更换,甚至域名的更换……但是所幸,一直有一部分铁杆拥趸在支持着这个论坛,并且越来越多。
- “L论坛”也经历了从最初门可罗雀的冷清到每天帖子刷几屏的火热。
- 最初的时候“L论坛”是不分版面的。因为“L论坛”脱胎于一个聊天室,和新浪论坛中的一个版块。后来自己架设了论坛之后,从刚开始一个版面,后来随着用户的增加和发帖量的增大,论坛从外面看,看是变“火”,但是从论坛里面看,内容却在变“水”。
- 为了把闲聊和其它主题区分开来,“L论坛”在2005年开始进行了版面扩充设置,也就是“分版”。
- “L论坛”一直在不停的改变——即使不能称之为改进的话。“L论坛”不断变化的原因是因为我们希望这个论坛能够适应用户的需要。从不分版,到分版,到现在我在重新规划版面的重整。
- 几年下来,我可以肯定的是,论坛用户其实不知道自己需要什么,他们只有在使用过之后,才会提出哪些是自己感觉不好的,而对于改进,他们无法提出有意义的建议。“L论坛”的主要用户从目前来看,都是属于第一类”忠实的老用户”,他们的发言构成了论坛中最主要的话题组成。如前文所说,对于此类用户,用户本身具有先天的分类属性,无论如何,强行分类对此类用户的意义不大——因为,我们的版面无法分类用户,只能分类话题——但是话题是用户决定的。
从不分版,到分版,其实是我们试图分开话题,避免帖子增多带来的话题噪音增大。但是随着老用户使用论坛的习惯养成,用户本身并不具备版面的分类属性,用户习惯在最热闹的版块发言,因此,此时,版面的话题分类功能就逐步趋于弱化直至消失了。
以上。这样的问题在无数个小型论坛的建设和发展过程中出现着。很多论坛在追随用户需求的路上“跟着用户走到沟里(–白鸦)”,但是对于很多论坛的管理者来说,如果说跟着用户是有可能走到沟里的,那么不跟着用户似乎就必然会撞到墙上——得罪用户而导致用户的直接流失。对于众多小型非纯闲聊型的论坛来说,如何通过论坛管理所能用到的技术手段来保障论坛话题的纯洁,继而保障论坛内容的质量呢?
矛盾源自于:论坛管理员定义分类,但是分类工作却是由用户自行完成。因此,对于许多刚刚建立的论坛来说,规划好了论坛的整体话题方向之后,不要着急定义论坛版面。论坛划分版面有两个必要的先决条件:a,内容要足够多;b,论坛的用户是可分类的。
根据以前我们对论坛的研究所的出的结论,当一个版面的活跃用户超过200人,每日发帖(主题帖,话题贴)超过1000的时候,我们可以考虑进行分版面了,因为论坛内容的展现办法到目前闻之没有超出”在用户的显示器上显示文章标题”这样的形式。而显示器的大小和字体大小以及人类”一目十行”所能达到的极限,不能再关注更大的发帖量了。
反之,如果一个论坛的活跃用户和发帖量并不足够大的时候,并且这个论坛是作为主要面向”忠实的老用户”的论坛的时候,就需要慎重考虑版面增加的问题。
对于动网论坛,或者与之类似的Discuz、雷傲等等,帖子列表页所能展现的内容可能更少,因此也许上文所提到的数字还可以缩小一点。
而对于论坛用户的分类:
1,如果版面分类不能带来用户分类,那么也许最好还是不要进行版面分类,也就是——保留一个,只保留一个主讨论区;
2,如果你的论坛必须要分版了,那么作为论坛管理员需要清楚的是,尽管版面的划分看起来是论坛话题的分类,但是实际上对于论坛管理者来说,他分类的是用户。如果你无法分类用户,那么参考第一点。
好吧,对于论坛的不分版的情况我是这么考虑的,明天我们再探讨一下,更多数的情况:当我们真的需要分版的时候,既然我说不能分类话题,只能从分类用户的角度去考虑,那么我们应该如何分类用户?
DR在中国:
由于众所周知 的三个原因:价格、法律与政府,DR认为目前在中国的时机还不成熟,虽然有专人来负责DR在中国市场的拓展,但比较起其它国家或地区的办事处,中国这么一个偌 大的市场,显然是投入太少了。根据我的判断,DR目前在中国市场的主要精力还是放在了吸收中国的共享软件作者和他们的共享软件作品上。根据DR自己出具的数据表明,DR所划分的五大区里,包括美国、欧洲、俄罗斯、中国及其它国家,只有中国软件作者所做的软件的份额逐年在提升,其它的要么是保持不变要么是下降。当然这其中有一部分因素是价格,但更重要的是中国共享软件作者的实力,在我们印象中,少数的几个人甚至一个人就可以做出一款很实用的软件,而这个特性是中国人所擅长的。我参加了2年来DR在中国各地举办的几次会议,DR把所有会议重点都放在了宣传自身业务能够给软件作者带来的利润和如何让中国的共享软件作者在DR旗下的平台上登录软件作品上面。人才,这个DR利润的源头,是DR在近几年频频在中国举办会议宣传自身业务的最主要原因。
DR对我们的借鉴作用:
DR之所以能够成功,除了网站创新的营销模式外,最主要归功于欧美国家成熟的市场环境、完善的版权保护及信用体系的大环境。一方面,在欧美国家,互联网得到了极大的普及,更重要的是极大的改变了民众的生活消费习惯,据统计,欧美互联网用户中,每周线上购物三次以上的比例超过70%,除食品饮料等日常生活用品外,主要通过线上购物的比例超过20%。另一方面,因为版权保护,个人用户使用正版软件的比例超过70%,企业用户更是接近90%。如此大的市场规模,为DR的发展提供了广阔的空间。
众所周知,中国网民网上购物的消费习惯还没有养成,企业及个人用户全部或部分使用盗版的比例超过95%,这种市场环境,导致DR的成功经验无法在中国有效施行。
但随着当当网、卓越网的发展,特别是淘宝网的成功,网民线上购物已经有了丰富的物质基础,并且已经逐渐培养起一批习惯线上购物的网民。根据统计,每年网民中全部或部分使用正版软件的比例也逐年增加。中国线上软件服务市场已经逐渐形成。如何结合中国市场的特点,利用DR的成功经验,抓住转瞬即逝的良机,建立中国的线上软件服务体系,有待于我们的进一步思考与探讨。
我们所关注的数据河(Digital River)
中互联网的发展史,就是美帝网站的贴牌本地化的一个历史,无论是雅虎之后的搜狐,还是Google之后的Baidu,还有Ebay之后的Eachnet……更无论进来雨后春笋般的所谓web2.0网站。总之,除了猫扑和豆瓣以外,中国的大多数风风火火或者不那么风风火火的网站都是抄袭的某一个来自大洋彼岸的创意。
在软件方面,近两年,包括连邦软件在内的很多软件渠道企业就密切关注着大洋彼岸一个名叫D R的公司(DigitalRiver)的一举一动。由于DR的缘故,中国也有人开始看好这个很多人很难理解的共享软件注册和销售的行当,软行、网路等网站的初露峥嵘,让很多人眼前一亮。不过在中国软件版权保护的基本面没有改变的情况下,中国的互联网“精英们”对于DR的这次Copy看起来有点昙花一现的样子,网路被千橡收购后改名叫了斑马,随后就慢慢的被荒废掉。为什么看起来这次面对美国一个成功的互联网模式的Copy,不那么顺利呢?美国那个一年销售收入几亿美元的商业模式究竟是怎么回事?DR究竟是什么?DR在做什么?关注DR对于我们的软件服务行业发展,究竟有什么样的意义呢?
什么是DR?
DR的全称是“Digital River”(digitariver.com),直译过来就是“数据河”,是一家总部位于美国明尼苏达州明尼阿波利斯市的一家以软件在线销售为主要业务的公司。Digital River是国际上最成功的网络软件分销商之一。作为一家纳斯达克上市公司,几年来它的股价随着业绩不断攀升。2002年,Digital River的销售规模增长了34%;2004年,增长超过52%,发展到1.54亿美元;2005年,Digital River第三季度利润则暴涨了52%达到1240万美元,而这一纪录看来还将继续被刷新。Digital river最显著的销售模式秘诀是与软件厂商保持一种紧密的销售关系,比如,Digital River与赛门铁克等公司的合作早已经远远超越了简单的产品销售,而是涉及到了全球各地的渠道、本地化等产品营销的各个方面。这种紧密的关系使得双方的分工明确,实现了利益的最大化。
DR作为国际上最著名的网络软件分销商,其最引人注目的还是DR对于共享软件的经营。共享软件(shareware)指的是以试用模式销售的小型软件,这种软件允许用户免费获得软件并安装使用,在一段时间 后再决定是否购买。因为价廉物美,共享软件在全球拥有很快的增长速度,包括Winrar、Flashget、Acdsee在内的国内外众多著名共享软件的 用户数已经远远超过其它商业软件,市场潜力可观。由于种种原因,国内共享软件开发者虽然数量不少,但国内的销量一直不大,中国共享软件产品主要销售往国 外,形成了“墙内开花墙外香”的局面。数据显示,2005年华裔共享软件作者开发的共享软件销售额超过1000万美元,占据全球共享软件市场10%份额, 超过俄罗斯排名世界第二,而美国依然以6000万美元以上的绝对优势和49%市场占有率雄踞榜首。
DR的优势在哪儿?
DR拥有包括share—it、Emetrix和RegNow等在内的9大平台,他们的主要服务业务都是以共享软件的注册和发行为主。这些平台几乎垄断了世界范围内大部分共享软件的注册和销售。
有人说是基于互联网的分销模式拯救了困境中的软件产业,虽然现在盒装的软件销售依然占据着软件的主流市场,但现在在美国包括3M, Siemens、Polaris、Autodesk、电路城、Corex、ebay、Sun等在内的1000多家企业都在利用Digital River的网上渠道销售软件,其中甚至有不少公司索性把网上商店整体外包给Digital River运营。这不仅仅Digital River的名气所至,一个更重要的原因是它所拥有的独特的营销模式。除了自己的官方网站Digital River和RegNow,Digital River还和其它分销渠道有着很好的合作,如零售渠道商BestBuy、Staples,媒体网站PCMag、PCWorld,及门户网站Cnet等, Digital River向这些渠道商提供共享软件的相关目录,这样就可以做到一个软件在更多的窗口中展示。其实像 DR这样的公司还有很多,但为什么DR能够一家独大,而且还把触角伸向国外市场,赞助在中国、俄罗斯等国家的关于共享软件的大会?它的与众不同之处在于独 特的分销渠道与销售模式,除了自己的电子商务平台,它还和包括Bestbuy、PCMagazine、PCWorld等在内的多家网站合作,这就使得一份 软件可以同时具有多个出口,当别人卖出一份Copy的时候,在DR那里也许就是5份,虽然DR收取软件作者的费率稍高一些,但本着“薄利多销”的原则, DR确实是一个不错的选择。这样做的好处也是显而易见的,Digital River曾经利用其特有的渠道给俄国的一个共享软件做了一个简单的促销就使产品的销售超过500,这样作者所赚取的利润总和要远远大于在竞争对手网站上 的销售所得。 DR通过自己对网上软件发行渠道的强有力的控制,最大限度的保障了自身对于软件资源的掌握,也成功迫使共享软件作者不得不接受DR较高的注册、代理发行费用,将其他在线软件渠道竞争对手的低价竞争的威胁减小的最低。
DR的数据:
在美国,通过第三方网络销售渠道去卖软件正在成为一种潮流,而专业化分工的趋势,令网络软件销售服务公司DR因此成为纳斯达克成长最快的上市公司之一,在《福布斯》2005年4月排定的“纳斯达克飙升25强”中,Digital River排在第8位。数据显示,Digital River进入的快速发展通道正是借助着网络分销的兴起。2002年,Digital River的销售规模增长了34%,2004年,增长超过52%,发展到1.54亿美元,2005年,Digital River第三季度利润暴涨52%到1240万美元,2006年Digital River的利润增长79%到1890万美元,创历史新高,销售额近3亿美元。2004年,Digital River以1.2亿美元收购了德国著名电子商务外包解决方案服务提供商“element 5”公司,从此成为全球最大的网络软件分销商。5年前,网络泡沫的破灭曾使得Digital River的股价一度从50美元跌到5美元,但2004年,Digital River的股价又突破了40美元。目前,有超过4万多用户使用Digital River的在线商务平台,其中包含软件出版商、制作商、分销商和8000名以上的共享软件作者。
(未完待续……)
我也很愤怒,尽管总的来说我并不相信什么巫术什么诅咒,但是对于这样令大量我们喜爱的网站无法访问的家伙,我还是要尽我的力量给于它最恶毒的诅咒,要给它扎针,扎针,扎扎针!!!
也许,冥冥之中总是有天意的,我们要团结所有热爱生活,热爱自由的朋友一起义正词严地向GFW高呼革命口号:
“你妈逼,瞅你丫那操行,打你小丫挺的,跟你丫死磕!”
上个月26日是世界知识产权日,尽管可能大多数人们对这个不甚重要的日子可能一无所知,但是实际上国家从上到下还是做了不少宣传,至少,宣传到我这里了。
其实,因为工作的关系,我使用的软件并不十分繁杂,操作系统,OFFICE,浏览器,基本上就是我最主要的应用了。网络生活让我的电脑越来越多的只是作为一个工具而不是一个玩具。更无论,我有购买正版游戏软件的嗜好。
每每说道正版软件、盗版软件的问题,往往支持正版的底气不足,原因是在中国,谁敢说自己不用盗版呢?
而且,往往支持盗版的还都底气十足,因为,“谁让你正版软件那么贵呢?”
好多年了,大家各说各的,我觉得根本就都是鸡同鸭讲。既然有很多盗版的支持者在堂而皇之的说:“如果正版和盗版一个价,谁还用盗版啊?”我想,不若,我就自己先体验一下使用正版软件的生活,看看不用盗版到底有多困难。
1,首先,我有个好条件,我的电脑是Sony VAIO C12C,漂亮的VAIO,预装了正版的Windows XP Home版操作系统,这个首先解决一个大问题。因为我毫不掩饰的说,现在要是让我去买一套正版的操作系统,还真有点心疼。
2,分析我主要使用的软件。托现在互联网发展的福,我每天最重要的事是上网,是用FireFox,这个东西是免费的!其他工作中最多的应用是办公软件,除了盗版的Office之外,金山在2005年就开始发布了免费的WPS个人版。这个WPS现在没什么人气了,但是据称,和Office一模一样,而且,最关键的是,它是免费的。从WPS97开始,各种版本的WPS我都用过。以前的体验一般,主要是和Office的文件兼容性不好,这次的WPS2005,不妨试试看吧。
3,FTP软件,这个稍微麻烦一点,一直以来找不到合适的FTP软件,很多流行的FTP软件都是国外共享软件的汉化版,购买都需要向境外支付美元,且不论价格如何,这方式便是麻烦。功夫不负有心人的是,我居然找到了一个叫做FireFTP的FireFox扩展。非常方便的安装之后,fireFox页面里出现了令人惊讶的FTP界面。使用一下,和普通的FTP软件没什么区别,功能不但强大,居然速度也很快!
4,图片处理软件。PhotoShop我是用不起的,Windows自带免费的 “画图”功能实在太单一。因为我目前主要对图片的应用是对我用DC照的照片进行简单处理,然后给上传到Flickr上面去。这样看来,具有照片批处理功能的“凌霄图片批处理专家”就再合适不过了。这个是个共享软件,好在不贵,35块钱。虽然没有像PS那么强大的功能,但是第一是便宜,第二,它拥有PS没有的图像批处理功能。呵呵,只选对的,不选贵的,就它了!
其它的,基本上强大的windows捆绑的都够用的。听音乐看电影都用MP搞定,而且,现在网上大多数视频不需要我下载了, 有个浏览器就行。
一个月来,影响最大的是因为不用MS Office,没有MS Outlook用了。Windows自带了Outlook Express,我懒得用了,既然主力邮箱是Gmail,干脆把办公邮件也都收到Gmail中去。用Gmail做全权管理。使用起来,倒是更方便了。
办公软件用WPS,没想到,现在这个WPS Office 2005 个人版还真的如其宣传所说,和 “Office一样用“。除了部分功能有所屏蔽,比如文档修订功能,以外,其他和使用MS Office一模一样。完全没有障碍。而且,,WPS也可以方便的将文档保存成和MS Office一样的文件格式,我和同时交换起文档来一点也不困难。
用了FireFTP,更是让我使用FTP的时候更方便了,都不必打开任何新软件, 直接开一个FF新Tab就好了。
哦,忘记了说,杀毒软件,我用的趋势 PC-cillin 90天免费个人版。3个月,我想,也够长了。
简单总结一下,其实,用正版软件没什么难的。如果像我这样主要一文档编辑和上网浏览为主要应用的话,很多应用完全可以使用免费的和其他低价的正版软件来替代盗版。
最想说的是,还是想推荐WPS Office 2005个人版和FireFox 的FireFTP扩展,这两个东西实在是太好用了!







开心网不过是将中国互联网娱乐至死的精神做某一分支的特别发挥而已,他在互联网上的历史,不会比当年缔造中国“博客”概念的博客中国更长。